改变了什么
2008年10月31日,巴克莱宣布将从中东投资者处募集高达73亿英镑,而非接受英国政府救助资金。阿布扎比的谢赫·曼苏尔·本·扎耶德·阿勒纳哈扬将投资高达35亿英镑,换取16.3%的股份,卡塔尔控股、挑战者公司和机构投资者提供其余部分——总计约占银行股份的三分之一。
董事长马库斯·阿吉乌斯表示,该计划使巴克莱保持“强大、独立和资本充足”。与此同时,政府向苏格兰皇家银行、劳埃德银行和哈利法克斯银行注入370亿英镑,以换取大额股份并禁止现金奖金——巴克莱明确拒绝了这条路。
市场最初担忧私人资本的成本,消息公布后股价下跌,但策略得以坚持。2010年,巴克莱公布税前利润60.7亿英镑,高于2009年的45.9亿英镑,基础利润增长11%——而苏格兰皇家银行和劳埃德仍在消化国家持股。
What it achieved
私下募集高达73亿英镑(其中来自谢赫·曼苏尔的35亿英镑),避免了政府持股,并在2010年公布税前利润60.7亿英镑。
为什么有效
避免国家持股使巴克莱的管理层和董事会保持完整,并摆脱了政府的薪酬规定。
私人配售可以比财政部的计划更快完成,且按银行自身条件进行。
这笔资本满足了监管要求,同时保留了投资银行业务。
可以借鉴什么
私有救援资本可能代价高昂,但能买来独立性——以及在经济复苏中自主制定战略的自由。
后续
巴克莱避免了重塑苏格兰皇家银行和劳埃德的国有化,其2010年业绩——税前利润60.7亿英镑,巴克莱资本利润几乎翻倍——表明独立道路可行。这次救援使银行彻底摆脱了政府所有权。
从这里,追溯依据
参考来源
- Barclays secures Middle East cash news.bbc.co.uk
- Barclays gets Middle East cash boost rte.ie
- Barclays reports annual profits of £6.07bn bbc.co.uk