京东方如何将垂死的国有真空管厂变成全球最大显示器制造商

1993年，35岁的王东升与同事集资收购了国有的北京电子厂，这家建于1950年代的真空管厂随着中国开放而失去竞争力，濒临破产。

王东升没有退缩，反而将公司押注在液晶显示面板厂上，这需要巨额资本和多年亏损。他定下一条被称为“王氏定律”的规则：面板性能在给定价格下每36个月至少翻倍。

到2019年，京东方科技集团成为全球最大显示面板制造商，价值约180亿美元，在19个国家拥有超过6.8万名员工，向苹果和华为供货。其10.5代线B9帮助中国制造商在2019年第一季度拿下大尺寸液晶电视面板出货量约三分之一。

京东方崛起之际，韩国竞争对手陷入困境；LG显示和三星显示在同一季度录得巨额LCD亏损，而京东方还进入柔性OLED领域，从几乎为零开始占据一定市场份额。

京东方成为全球最大显示面板制造商，估值约180亿美元，员工超6.8万人，客户包括苹果和华为。

持续投入资本亏损建厂，比需要向股东交代的对手更持久。

王氏定律强迫持续改进，使产能成为战略。

中国政府的支持让京东方能够筹集建厂所需的巨额资金。

提前布局10.5代线，在大尺寸面板上形成规模优势。

耐心资本加上硬性内部规则，每36个月面板性能翻倍，可以让后来者通过多年残酷的投资周期超越更富有的在位者。

京东方继续成为全球手机和电视制造商的主要供应商，并持有大量显示相关专利，而韩国面板制造商退出或缩减了LCD业务。现在，这被视为中国国企通过耐心、高资本投入进入技术领导者俱乐部的案例。