斯蒂尔子女1973年接班，将链锯制造商推向全球

安德烈亚斯·斯蒂尔于1926年在斯图加特创立他的工程办公室，开发了旨在改变林业工作的链锯。二战后公司陷入危机：500名员工中仅剩80人，锯业务低迷，因为人们修理旧工具而不是购买新工具。

1960年，安德烈亚斯让子女成为有限合伙人，汉斯·彼得·斯蒂尔和妹妹伊娃在公司内部一步步晋升。1973年创始人去世时，兄妹接管了一家拥有2500名员工和四家德国工厂的企业。他们的明确目标是使其国际化：“如果我们只在德国生产，就无法在全球市场展开竞争。”

这一战略带来了巴西、瑞士和美国的工厂，美国成为集团最大的市场。自1971年以来，斯蒂尔一直是全球最畅销的链锯品牌；到2018年，集团雇佣超过17,000名员工，产品销往160多个国家，营业额达到37.8亿欧元。

在兄妹领导下，斯蒂尔在巴西、瑞士和美国增设工厂；到2018年，员工超过17,000人，在160个国家实现37.8亿欧元营业额。

战后危机表明，仅靠国内市场无法支撑公司。

兄妹俩在完成公司内部多年的培训后才掌握运营控制权。

在巴西和美国建立生产应对了进口壁垒，使斯蒂尔成为本土参与者。

保持所有者领导的家族企业仍能国际化——斯蒂尔兄妹有意在靠近市场的地方建立生产。

汉斯·彼得·斯蒂尔于2002年退出总经理职位，成为咨询和监事会主席；他的儿子尼古拉斯·斯蒂尔博士于2012年接任这些职务。斯蒂尔公司仍为家族所有，总部位于魏布林根。