思科在2008年坚持创新，从倒闭的北电手中夺得领先地位

随着2008年经济衰退的到来，企业通信预算缩减，大多数供应商营收下滑。思科是个例外：它获得了企业电话市场份额，而本就财务状况不佳的北电则持续下滑。

到2009年年中，北电因债务和重组问题申请破产。这迫使其收缩，为思科打开了长期争夺的企业市场。

思科在经济衰退期间继续投资其产品线，分析人士报告称，在萎缩的企业通信市场中，思科巩固了其领导地位。

在整体市场上，思科凭借2009年下半年的强劲业绩巩固了其领导地位，而北电的破产和随后的资产出售让客户转向思科和其他供应商。

思科超越北电，成为企业电话市场的头号供应商，2008年第三季度营收增长约19%，而竞争对手则有所下滑。

思科在衰退期间持续投资企业产品，而非削减开支。

北电深陷债务并申请破产，被迫撤退。

思科的相对增长使其在竞争对手萎缩时获得市场份额。

北电的客户不得不转向存活的供应商，有利于思科。

经济低迷是向较弱竞争对手夺取份额的时机：如果领导者持续投资创新和产品，而竞争对手被迫撤退，领导者的相对地位会大幅提升。

思科在衰退期间保持了企业电话和网络领域的领导地位。北电在2009年破产后资产被出售，Avaya等竞争对手吸收了部分资产，但市场洗牌巩固了思科在未来十年中的更强大地位。