十年后，Clearly Canadian 通过众筹卷土重来

Clearly Canadian 是上世纪90年代打开高端水市场的玻璃瓶装气泡水，因管理不善而崩溃，2009年停产。到2011年，它由纽约投资者持有，他们想退出但不希望公开失败，品牌从货架上消失，也几乎从人们的视野中消失。

2011年底，自称社会企业家的 Robert R. Kahn 得知品牌陷入困境，便提出了报价。2012年，他从最后一位高级债权人手中私下收购了该品牌，在会议室里拿到了三个纸箱，没有运营资金，没有瓶型设计，也与旧公司没有任何关联。他看到了品牌本身的价值，估计其价值在2亿至3亿美元。

Kahn 没有接受风险投资（那会破坏原有配方，并推动塑料瓶和授权），而是用众筹让粉丝证明需求。2015年的预售活动吸引了足够多的兴趣，公司计划生产30万至40万箱常备库存，并力争在2016年中期前将饮品铺到加拿大和美国的13000家杂货店。

重新上市通过众筹验证需求，计划生产30万至40万箱，销售额达6000万至6500万美元。

粉丝而非投资者通过预售活动验证了需求。

保留原玻璃瓶和配方保护了品牌身份。

没有资本意味着品牌社区成为融资工具。

品牌已广为人知，所以挑战在于供应而非知名度。

当品牌的受众是真正资产时，社区集资可以取代资产负债表上的资本。

Clearly Canadian 于2015年重返冰箱和冷柜，并在2016年推进全国推广，所有者认为该品牌在不勉为其难的情况下可实现6000万至6500万美元的销售额。