artisans and a group of funds pushed Danone to drop its CEO and 'Renew' the company.

Danone由Emmanuel Faber领导，这位CEO以强烈的社会和环境使命著称。投资者担心这一使命以牺牲利润率为代价：增长缓慢，回报微薄，董事会将董事长和CEO职位合一。

Artisan Partners（Danone第三大股东，持股约3%）和Bluebell Capital认为公司业绩不佳，推动变革。2021年3月，董事会罢免Faber的CEO职务，将董事长与CEO职位分开。

新任CEO Antoine de Saint-Affrique推出'Renew Danone'计划：削减低增长业务组合，投资核心品类，并为每个业务设定更明确的利润目标。

到2023年，该战略见效：同店销售增长恢复，经常性营业利润率升至12%以上，证明激进投资者的抱怨在于执行而非意图。

2021年CEO Faber离职后，Danone推出'Renew Danone'计划，到2023年经常性营业利润率超过12%，同店销售增长恢复。

Danone的利润率对于领先的消费品牌来说太薄。

CEO兼任董事长使得挑战他变得困难。

Artisan的持股和公开批评迫使董事会做出回应。

更明确的投资组合重组恢复了品牌所需的现金流。

当使命驱动的CEO持续未达财务目标时，少数外部投资者可以迫使领导层变革，使品牌重新与经济效益挂钩。

Danone保留了其社会使命，但在更严格的财务纪律下运营。'Renew Danone'计划重新定位了投资组合并重建了利润率，股票随着市场对转变的回报而回升。