改变了什么
滴滴打车于2012年6月上线(程维,北京小桔科技),早期与阿里巴巴支持的快的打车陷入补贴大战。腾讯在2013年年中投资滴滴;双方在车费上投入数亿美元。2015年2月14日,两家宣布合并——一笔60亿美元的交易,设双CEO,汇聚双方投资者资金——结束了第一场战争。
随后优步深入中国市场。2015至2016年间,滴滴和优步中国展开激烈补贴,优步两年烧掉约20亿美元。2016年8月1日,滴滴宣布收购优步中国业务:优步股东获得滴滴5.89%的股份(约17.7%的经济权益),按当日估值约350亿美元,双方互派董事。同期,滴滴完成一轮73亿美元融资,苹果公司参与。当时报道称,交易前滴滴在高端网约车市场份额接近85%,优步中国超过10%。
这次和解重塑了市场格局。根据2021年SEC文件,滴滴是“全球最大的出行平台”,拥有4.93亿年活跃用户,平台交易总额(GTV)为2442亿元人民币。2021年6月30日,滴滴在纽交所上市,募资44亿美元,估值约700亿美元——这是自2014年阿里巴巴250亿美元IPO以来中国最大的IPO。几天后,一次数据安全审查要求滴滴应用从中国应用商店下架,并暂停新用户注册,结束了无监管时代。
What it achieved
近乎垄断:2015年合并快的、2016年收购优步中国(约350亿美元)后,滴滴占据中国网约车市场约90%的份额,到2021年拥有4.93亿年活跃用户。
为什么有效
资本比产品更快地结束了战争:合并将补贴大战的亏损转化为垄断溢价——不再竞争,就成了市场本身。
换股加双方互派董事,让滴滴用股票而非现金为优步的退出买单——这笔收购的资金,正是那些资助战争的投资者提供的。
可以借鉴什么
当两家靠补贴竞争的对手陷入互相毁灭的平衡时,和平就是利润率最高的产品:用股票而非现金合并,资助战争的资本也会资助和解。
后续
滴滴的两次合并使其成为中国网约车霸主:到2021年,SEC文件显示有4.93亿年活跃用户,GTV达2442亿元人民币,2021年6月纽交所IPO募资44亿美元,估值约700亿美元。那一周,网络安全审查开始——应用被要求从中国应用商店下架,新用户注册暂停。滴滴市值大幅下跌,这一事件标志着补贴时代的边界,而非终结:资本吸收竞争对手彻底改变了市场结构。
从这里,追溯依据
参考来源
- Uber sells its China operations to Didi Chuxing (Reuters archive) web.archive.org
- China taxi apps Didi Dache and Kuaidi Dache announce $6 billion tie-up reuters.com
- Didi Chuxing Form F-1 (SEC filing, June 2021) sec.gov
- Didi stock closes 1% above IPO price cnn.com
- China regulator orders Didi ride-hailing app removed from stores theverge.com