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改变了什么
Salvatore Ferragamo曾作为一个舒适但老化的皮具品牌,依赖年长顾客和鞋类产品,经营了几十年。2022年1月,它聘请Marco Gobbetti担任首席执行官,随后又聘用了年轻设计师Maximilian Davis。
这一大胆举措是品牌重塑:该品牌将标识简化为单一词FERRAGAMO,重新设计了标志,并致力于打造年轻、时尚前卫的形象,同时保持奢侈定位。
此举迅速见效。上半年营收增长20.3%,至6.3亿欧元,其中欧洲增长45.8%,北美增长41.6%,新产品和更年轻的客户群使业务摆脱了疫情后的低迷。
02
What it achieved
菲拉格慕2022年上半年营收增长20.3%,至6.3亿欧元,其中欧洲增长45.8%,北美增长41.6%,品牌重塑吸引了年轻消费者。
03
为什么有效
菲拉格慕需要更新过于老化的客户群。
简短而大胆的名字和新标识比翻新更能传递变革信号。
年轻的创意总监带来了相关性和时尚信誉。
重新定位将原有的皮革优势转化为新品类增长。
04
可以借鉴什么
对于老字号品牌,在身份和人才上彻底改变,比渐进式更新更能快速重塑年轻一代的认知。
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后续
菲拉格慕的品牌焕新和新的创意方向成为其吸引更年轻、更时尚客户的模板,即便后来更广泛的奢侈品市场有所降温。
从这里,追溯依据