Hugo Boss 多年来一直是个可靠但显老的男装品牌,在年轻消费者中逐渐失势。在新任CEO的带领下,推出了“CLAIM 5”计划,旨在围绕更大胆、更现代的时尚重新定位品牌。

品牌焕新将 Hugo Boss 重新定位为面向年轻、引领潮流的客户,形象更锐利,数字化和营销力度更强。这次重新推出引发了真正的关注,而非仅仅是标志的改头换面。

结果令人瞩目。集团销售额在2021年增长43%至27.86亿欧元,恢复到疫情前水平,并为2022年的创纪录业绩奠定基础,息税前利润为2.28亿欧元,数字化销售首次占总业务的20%。

Hugo Boss 2021年销售额增长43%至27.86亿欧元,恢复至疫情前水平,息税前利润达2.28亿欧元,数字化销售占总销售额的20%。

旧形象对追求潮流的年轻客户显得过时。

全面的品牌与产品焕新,不只是换个标志。

数字化与制造话题让焕新广为人知,而非悄无声息。

焕新拓宽了客户群,从而带动销量和利润。

全面刷新品牌形象和产品,能比削减成本更快地释放增长,尤其是当它重新连接年轻客户时。

Hugo Boss 在2022年继续保持势头,取得创纪录的销售业绩,表明协调的品牌、产品和数字化重塑能让传统男装品牌焕发新生。

从这里,追溯依据

参考来源

  1. HUGO BOSS achieves strong comeback in 2021 group.hugoboss.com
  2. Hugo Boss' Comeback Strategy: Youth, Lifestyle and Lashings of Data wwd.com