1792年里斯本的杂货商在波兰建立了帝国——名为Biedronka

Jerónimo Martins始于1792年在里斯本希亚多区的一家食品杂货店，历经三个家族后仍由家族控制（SFMS），并于1989年上市。到20世纪90年代初，葡萄牙市场已经饱和。1995年，企业家Mariusz Świtalski在波兹南开设了第一家Biedronka——即“瓢虫”折扣店；1997年，Jerónimo Martins从当地电子和零售分销商Elektromis手中收购了这家年轻连锁（200多家门店），保留了瓢虫品牌和当地模式。

波兰的诀窍是经典的硬折扣：每日低价、高周转、薄利润以及自有品牌——如Światowid、Mleczna Dolna、Fruvita、Dada——围绕家庭必需品打造。规模逐步扩大：2008年吸收Plus的120家波兰门店使连锁店超过1000家；2010年3月，第1500家店开业；2019年2月，第3000家店开业；所有这些都依靠家族资金支持。

截至2024年的数据：3730家门店和84000名员工——波兰最大的私营雇主。集团2024年收入达334.64亿欧元（净利润5.99亿欧元），其中Biedronka贡献了235.71亿欧元（占70.4%）。这一模式现在正向东欧输出：2025年3月在斯洛伐克开设了首批Biedronka门店，目标至少50家。

波兰第一大零售商和最大的私营雇主：Biedronka的3730家门店和236亿欧元的销售额占集团总额的70%。

波兰是一个空白画布：没有折扣文化，工资上涨，对外资大型商场持怀疑态度——当地品牌名称加上葡萄牙的折扣专长避免了抵制。

自有品牌和每日低价使Biedronka成为通货膨胀时期家庭购物的默认选择；与大型超市的价格差距构成了一道无法逾越的护城河。

当本土市场饱和时，将模式输出到需求结构存在但模式缺失的市场：保留当地品牌和语言，商品主打自有品牌——便利和价格就是营销。

Biedronka在2024年保持波兰第一大零售商地位（3730家门店，84000名员工），集团2024年收入达334.6亿欧元，利润5.99亿欧元；2025年3月在斯洛伐克开设首批门店，目标是50多家。这个1792年创立、家族控制的集团是小国零售商在东方找到第二春的典型案例。