KFH以116亿美元收购Ahli United，打造海湾地区第二大伊斯兰银行

科威特金融公司（该国最大银行）于2019年首次接触巴林的Ahli United银行。2022年7月，科威特中央银行批准以116亿美元收购Ahli United全部股份，KFH以每2.695股Ahli United股票换取1股KFH股票，溢价13%。

收购理由是规模求生存。KFH董事长告诉股东，竞争已到小银行无立足之地的地步，Ahli United继续在当地市场独立经营已不可行。KFH的强制要约将其对AUB-Kuwait的直接和间接持股提升至95.065%，2023年11月29日特别股东大会批准了吸收合并。

整合分阶段进行：AUB Bahrain于2023年12月完成向完全符合伊斯兰教法的银行转型，AUB-Kuwait于2024年2月并入，AUB Egypt更名为KFH Egypt。扩大后的集团在12个国家运营，成为全球第二大伊斯兰银行，市值接近130亿科威特第纳尔。

财务数据验证了这一决策：KFH报告2023年前9个月净利润创纪录达4.615亿科威特第纳尔（15亿美元），同比增长124.3%，董事长将收购和资金成本合理化列为主要驱动因素。

合并后总资产约1150亿美元，2023年前9个月净利润创纪录达4.615亿科威特第纳尔（同比增长124.3%），市值接近130亿科威特第纳尔，成为全球第二大伊斯兰银行。

强制要约加吸收合并将AUB-Kuwait并入同一资产负债表，在成本和资金方面实现了协同效应。

将AUB在巴林、埃及和科威特的业务转为符合伊斯兰教法的银行，将KFH的业务版图拓展至12个国家。

规模使KFH利润创纪录，并成为科威特证券交易所市值最大的公司。

当银行规模太小无法独立竞争时，通过收购扩大规模并整合运营，胜过缓慢的有机增长：成本和资金方面的协同效应能在几个季度内体现在盈利能力上。

KFH Egypt 2024年净利润增长65%至55亿埃及镑，资产达1440亿埃及镑。该交易加入了海湾地区银行合并潮，包括NCB-Samba和DIB-Noor的合并，使规模成为应对利差收窄的标准答案。