改变了什么
2004年7月,陆逊梯卡创始人兼董事长莱昂纳多·德尔·维奇奥提名38岁的安德烈亚·格拉——此前担任Merloni Elettrodomestici的CEO——为新任首席执行官。这是管理权首次交出德尔·维奇奥家族。
德尔·维奇奥表示,这一任命解决了两个需求:增长将需要日益强大和结构化的管理团队,同时让他专注于董事长职责,而CEO接管日常运营。
这一决定卓有成效。2004财年销售额为32.239亿欧元;到2013年,集团报告创纪录的73亿欧元(约97亿美元)销售额,格拉掌舵十年使陆逊梯卡成为按营收计的全球最大眼镜制造商。
What it achieved
在格拉的领导下,陆逊梯卡的销售额翻了一番多——从2004财年的32.239亿欧元增至2013年创纪录的73亿欧元——使其成为按营收计的全球最大眼镜集团。
为什么有效
创始人下放运营权,但作为董事长保留战略控制。
格拉从Merloni Elettrodomestici带来了国际扩张经验。
专业管理扩展了创始人打造的零售和批发机器。
可以借鉴什么
创始人通过授权经营可以更快地发展公司:德尔·维奇奥作为董事长保留战略,而格拉负责运营,公司和创始人都从中受益。
后续
格拉于2014年9月离职,由三人管理团队接替;陆逊梯卡后来与依视路合并(2018年),但专业管理的模式在创始人时代之后依然存在。
从这里,追溯依据