改变了什么
Masimo建立了庞大的医疗监护业务,然后收购了消费音频和健康品牌(Sound United交易),这是创始人CEO Joe Kiani推动的。投资者认为消费者业务分散了对核心业务的注意力。
持有约9%股份的Politan Capital提出改革要求并发动代理权之争。2023年6月赢得两个董事会席位;2024年9月再赢两个,控制六个席位中的四个。
2024年获胜后,Kiani辞去CEO职务,董事会推动分拆消费者业务。Politan认为这两项业务不应作为一体定价。
公司后来寻求完成消费者产品部门的分拆,让核心监护业务单独估值。
What it achieved
到2024年9月,Politan赢得了Masimo六个董事会席位中的四个,创始人兼CEO Joe Kiani辞职;公司同意分拆其消费者业务。
为什么有效
消费者收购是一项稀释价值的副业。
创始人CEO控制董事会,无法被挑战。
分拆两项业务让各自获得独立估值。
坚持不懈的主动投资者可以先赢一次,再赢一次,并真正掌控。
可以借鉴什么
将使命驱动创始人的私人项目与核心业务混在一起控股公司,可以被希望拆分两者的股东拆开。
后续
Masimo的消费者业务将被分拆,医疗业务重新聚焦。Politan连续两次代理权获胜表明,少数股东可以逐步控制董事会并改变公司整个路线。
从这里,追溯依据
参考来源
- Masimo Corporation Announces CEO Changes marketscreener.com
- Masimo Corporation - Definitive Proxy Statement (DEF 14A) sec.gov