美光在内存价格暴跌时仍坚持投入新芯片技术

互联网泡沫破裂后，内存芯片价格崩盘。美光提交给美国证监会的文件显示，其半导体内存产品的平均售价在2001财年比2000财年下跌60%，2002财年再跌53%。美光在2001财年净亏损6.25亿美元，2002财年净亏损9.07亿美元，而上一年还有15.042亿美元的利润，尽管当年出货量实际上升了约45%。

美光没有退缩，而是在2002年4月用3.28亿美元现金加股票收购了东芝在美国弗吉尼亚州Dominion Semiconductor工厂的几乎全部DRAM业务，在弱竞争对手退出时扩充了产能。美光还坚持在低迷期投入新制程技术，仅2002财年就在房产、厂房和设备上投入7.6亿美元，并将产品组合转向更新的DDR SDRAM，当年DDR在DRAM销售中的占比从1%升至21%。

收购来的产能加上持续的技术投入，让美光在内存行业整合为少数几家大厂的过程中存活下来。到2010财年，美光报告的净销售额为84.82亿美元，净利润为18.5亿美元，而上一年还亏损18.82亿美元，这些数据来自其提交给美国证监会的文件。

以3.28亿美元收购竞争对手的DRAM工厂，并持续投入7.6亿美元于新制程技术，转向DDR芯片，从而度过衰退，到2010财年盈利18.5亿美元。

在行业最萧条时收购竞争对手的DRAM工厂，能以健康市场不可能给的价格获得产能，让美光为复苏做好准备，而不只是熬过寒冬。

在亏损时仍持续投入新制程技术，意味着当价格回升时，美光的产品组合已经转向更高价值的DDR芯片。

在价格崩盘时仍保持出货量增长，让美光的制造基地保持规模运转，将固定成本分摊到更多产量上，而弱小的对手则完全减产。

当价格崩盘迫使弱小的竞争对手退出时，收购它们的产能并持续投资下一代技术，而不是只知紧缩开支，能让你在周期反转时成为幸存者。

美光提交给美国证监会的文件显示，在2002财年内存价格崩盘亏损9.07亿美元之后，到2010财年其净利润达到18.5亿美元、销售额84.82亿美元。收购东芝DRAM业务和坚持技术投资，帮助美光在随后的行业整合中成为少数几家全球内存制造商之一，与三星和SK海力士并列。