改变了什么
1984年12月,T. Boone Pickens的梅萨集团持有菲利普斯石油5.7%的股份,以约8900万美元的保证利润了结其威胁性收购。菲利普斯当场同意重组,新增29亿美元债务,目标股价为每股53美元,试图以其人之道还治其人之身。这一防御性资本重组立即引来了更大的捕食者:卡尔·伊坎。
到1985年2月,伊坎持有750万股菲利普斯股票,发起敌意要约:2月4日至6日,以每股55美元收购全部股份——27.50美元现金加27.50美元票据——总价值80.9亿美元。董事会拒绝了,称菲利普斯和其他大型石油公司“不应为了投机者和企业掠夺者的利益而被清算或拆解”。仅过一周多,伊坎第三次出价:每股60美元收购半数股份,其余部分用债务证券支付,约86亿美元。
董事会的回应是让股东对其资本重组方案进行表决——但原方案,一个80亿美元的组合,包含员工持股计划,员工最多可持有39%的股票,在1985年2月22日的特别会议上被否决,未获得流通股多数支持。菲利普斯随后拿出更优厚的方案。
1985年3月4日,菲利普斯宣布与伊坎达成和解并推出新资本重组方案。伊坎撤回其60美元收购7000万股的要约,承诺八年内不进行收购企图,并获得最高2500万美元的费用补偿。最终方案回购7250万股,证券面值62美元——约占公司一半——股息从2.40美元提高到3.00美元,发行3亿美元优先股,实施1拆3,并删除了导致首个方案失败的员工持股部分。
What it achieved
菲利普斯保持独立:股东获得45亿美元证券包(对半公司账面价值62美元),股息提高,并实施1拆3;伊坎撤标
为什么有效
资本重组方案对标收购价:面值62美元的证券对多数持有人而言,比伊坎55-60美元现金加票据的组合更划算。
最终方案删除员工持股计划,消除了导致首次表决失败的法律和政治障碍;优厚方案在首次失败处获胜。
掠夺者的目标是其750万股股份的利润,因此明确的补偿(最高2500万美元)加上八年停滞期给了伊坎一个有保障的退出路径,也让菲利普斯获得持久和平。
可以借鉴什么
当掠夺者以现金收购整个公司时,杠杆资本重组要取胜,其证券定价必须对标收购价——股东必须相信该组合比收购要约更值钱
后续
菲利普斯保持独立,并在整个1980年代后半期承担着资本重组债务,石油和天然气资产完好——这是董事会花费45亿美元买来的结果。这一事件成为掠夺者时代杠杆资本重组防御的范本:报价、拒绝、重组、和解。
从这里,追溯依据