改变了什么
当奥地利在2000年11月宣布部分私有化时,电信奥地利是欧洲最后几家未上市的老牌电信运营商之一,当时正值互联网泡沫破裂。国家计划出售28%-32%的股份,筹资15-19亿欧元,发行价定为9-12欧元,而几周前还在讨论14-15欧元。
2000年11月20-21日在维也纳和纽约上市——奥地利首家在纽约证券交易所上市的公司——交易缩减至1.288亿股(占总股本的25.8%),募资11.6亿欧元,不到维也纳几个月前预期的一半。财政部长卡尔-海因茨·格拉瑟承认他“不太满意”,但表示市场状况迫使他接受这个价格。
上市首日股价下跌约14%。新任首席执行官Heinz Sundt将上市与转型计划结合——在18,000个固网岗位中裁减5,000个,并承诺EBITDA年增长7%-10%——而Mobilkom保持50%的移动市场份额,拥有270万客户。
What it achieved
2000年IPO募资11.6亿欧元;到2013年国家减持总收益24.5亿欧元
为什么有效
在区间下限定价确保了在市场条件下完成交易,拖延可能导致失败。
国家保留44.4%的股份,意大利电信保留其29.8%的股份,因此上市试水价格而不放弃控制权。
将IPO与可见的成本削减计划捆绑,为投资者提供了复苏的故事。
可以借鉴什么
市场窗口即将关闭时,低价完成交易可能胜过等待:奥地利在崩盘中完成交易,后续分批减持同一资产共筹得24.5亿欧元。
后续
上市后几个月内电信奥地利股价下跌超过30%,但公司稳定下来,后续国家减持到2013年总收益24.5亿欧元,当时国家仍持有28.4%的股份。该运营商后来品牌为A1 Telekom Austria,保持上市并盈利。
从这里,追溯依据
参考来源
- Telekom Austria affronte des marchés difficiles pour sa mise en Bourse lesechos.fr
- Entrée en Bourse morose pour Telekom Austria lesechos.fr
- Telefonica Moviles, Telekom Austria enter IPOs rcrwireless.com
- Verkäufe unter Schüssel-Grasser newsv2.orf.at