三代家具匠人以贸易诉讼拯救家族企业

沃恩-巴塞特家具公司是巴塞特家族在弗吉尼亚州加拉克斯的'表亲公司'之一。1983年，约翰·D·巴塞特三世离开规模更大的巴塞特家具公司来经营这家公司，推动业务现代化，但到了20世纪90年代，更便宜的台湾和中国制造商涌入了市场。

从2000年到2002年，中国家具进口激增，美国工厂开始关闭。巴塞特访问中国时被告知，他的公司要想生存，唯一办法是关闭自己的工厂，转而销售中国家具。

他没有接受这一现实，而是与其他美国制造商一起发起运动，聘请顶级律师，向美国国际贸易委员会提交了针对中国卧室家具的反倾销申诉。这场代价高昂的运动在美国生产商中造成了分裂。

巴塞特赢了。中国公司被迫缴纳某种形式的赔偿金，这使沃恩-巴塞特和其他小公司得以维持经营。对于挽救整个行业来说为时已晚，但沃恩-巴塞特坚持了下来，保住了工厂的岗位。

沃恩-巴塞特赢得了反倾销案，在弗吉尼亚家具带的大多数本地工厂关闭之际，公司得以维持运营，保住了数百个工作岗位。

巴塞特拒绝了外包是唯一生存之道的逻辑。

他组织了一个美国制造商联盟，共同提交反倾销申诉。

该案件为家族企业提供了一条基于合规、非倾销条款竞争的道路。

赔偿金使公司在竞争对手倒闭时保持了偿付能力。

当家族企业因倾销进口而被压低价格时，法律或监管途径可能是最后有效的杠杆——但必须在行业崩溃之前采取行动。

沃恩-巴塞特存活了下来，而美国大多数木制卧室家具行业则崩溃了。这场胜利被归功于挽救了数百个工作岗位；巴塞特的故事成为贝丝·梅西的书《工厂人》的主题，该书将其描述为家族企业与全球化外包的对抗。