小米在销量下滑后修复供应链，反弹至创纪录营收

在爆发式增长后，小米的智能手机销量在2016年下滑，跌出中国智能手机市场榜首。创始人雷军将问题归咎于快速增长导致的供应链问题；2016年5月，他宣布手机研发和供应链团队直接向他汇报。

小米的IPO招股书将这一年描述为一次有意的调整：“我们有意放慢增长，专注于加强业务的三个关键方面：创新、质量和供应链管理。”公司还开设了线下小米之家，并拓展海外市场，尤其是印度。

2017年，小米“迅速恢复高速增长”：营收增长67.5%，达到1146亿元人民币，智能手机销量从4880万部增至8060万部，位列全球第四。2018年7月，小米在香港上市。

营收从2016年的684亿元人民币增长至2017年的1146亿元人民币，智能手机销量从4880万部增至8060万部，使小米重回全球前四。

让创始人直接掌管供应链，使修复成为最高优先级。

放慢增长以修复质量，避免了摧毁手机品牌的声誉螺旋。

线下零售和印度市场分散了渠道，不再依赖国内饱和的线上市场。

反弹证明了低利润硬件加服务的模式能够度过危机。

快速增长可能导致运营跟不上；解决办法是有意放慢节奏：小米在2016年重建供应、质量和管理，然后在稳固的基础上重新加速，并在全球规模下保持。

反弹后，小米保持全球前四的位置，2018年上市，后来扩展到电动汽车领域。2016年重建的供应链纪律也延伸到了其更广泛的硬件生态系统中。