八家银行注资1000亿卢比，Yes Bank从2020年崩溃走向稳健盈利

Yes Bank在2020年3月陷入自由落体：12月季度亏损1856.4亿卢比，不良贷款总额4070.9亿卢比，2019年10月至2020年3月存款减少约7200亿卢比。印度储备银行对该私营银行实施监管限制，同时组织救助。

根据印度储备银行的重建计划，八家银行以每股10卢比的价格认购10亿股，共注资1000亿卢比：印度国家银行注资605亿卢比获得49%股份，承诺三年内持股不低于26%；ICICI银行和HDFC各承诺100亿卢比；Axis银行60亿卢比；Kotak银行50亿卢比；Federal银行和Bandhan银行各30亿卢比；IDFC First银行25亿卢比。计划生效当天，股价一度飙升58%。

清理工作奏效。Yes Bank在2021财年亏损346.2亿卢比，随后每年盈利：2022财年106.6亿卢比，2024财年125.1亿卢比，2025财年240.6亿卢比。不良资产率从2022财年的13.9%降至2024年3月的1.7%，再降至一年后的1.6%；存款同比增长约22%；2024年4月，印度国家银行在三年锁定期结束后获准出售其25.02%的股份，据报道其以每股10卢比的投资可能获得两倍以上的回报。

Yes Bank从2021财年亏损346.2亿卢比转为2025财年盈利240.6亿卢比；不良资产率从13.9%降至1.6%，印度国家银行获准退出其25%的股份。

八家银行以每股10卢比注资1000亿卢比，救助价格定得足够低，既救了竞争对手，又让救助者获得回报。

印度国家银行承诺三年内至少持股26%，为银行清理不良贷款提供了稳定锚。

公开的重建计划冻结了存款挤兑，使管理层得以重建存款，并将不良资产率从13.9%降至1.6%。

随后银行实现增长：存款同比增长约22%，利润从亏损346.2亿卢比变为盈利240.6亿卢比。

竞争对手可以救助一家倒闭银行并获利：以低价协同注资、设定最低持股比例和清理不良资产的任务，将救助变成复苏。

Yes Bank自2022财年以来每年盈利，2025财年净利润240.6亿卢比，不良资产率1.6%。印度国家银行的锁定期于2024年3月结束，2024年4月获政府批准出售其25.02%的股份；据报道，其退出可能获得超过每股10卢比成本的两倍回报。该行继续以存款增长高于贷款增长为目标，将复苏视为长期稳定的重建，而非快速修复。