改变了什么
Zynga于2007年开始在Facebook上制作社交游戏,恰逢金融危机爆发。其应对可支配收入减少的办法是免费游玩:任何人都可以免费玩FarmVille或Mafia Wars,而一小部分玩家则购买虚拟商品。
S-1文件显示结果:营收从2008年的1940万美元增长至2009年的1.215亿美元,然后在2010年几乎翻了五倍,达到5.975亿美元,当年净利润为9060万美元。
实际收到的现金(订单额)在2010年达到8.389亿美元,月均用户数达2.17亿,使Zynga成为Facebook平台上占主导地位的发行商。
What it achieved
营收从2008年的1940万美元增至2009年的1.215亿美元,2010年达到5.975亿美元;2010年订单额达8.389亿美元,公司第三年实现9060万美元净利润。
为什么有效
免费访问消除了玩家削减支出时的价格障碍;收入来自少数付费用户。
Facebook平台为Zynga提供了即时分发和社交传播,无需付费营销即可积累用户。
虚拟商品边际成本近乎为零,因此每个付费玩家的利润都能支持下一款游戏的开发。
可以借鉴什么
当收入缩水时,免费游玩、少数用户大额付费的产品能胜过付费产品;及早押注一个平台的受众可以建立对手无法赶超的优势。
后续
Zynga于2011年7月申请融资高达10亿美元,得益于2010年的业绩。后来对Facebook的依赖成为弱点,因平台变化,公司花了多年时间向移动端转型。
从这里,追溯依据