改变了什么
Zynga在Facebook时代的网页游戏在2012年后衰落,公司连年亏损;2016年净亏损1.082亿美元。其收入模式依赖于在衰退平台上的一次性发布。
在首席执行官Frank Gibeau的领导下,Zynga关闭了弱势游戏,专注于CSR Racing 2、Zynga Poker和Words With Friends等移动直播服务游戏,并收购了包括以9970万美元收购Peak Games的卡牌部门在内的移动工作室。
2017年业绩转好:净利润2660万美元,为2010年以来首次全年盈利;移动收入增长29%,第四季度移动收入达到2.036亿美元(增长32%),日活用户达2000万,为四年来最高。
What it achieved
2017年净利润2660万美元,而2016年亏损1.082亿美元;移动收入增长29%,第四季度移动收入达2.036亿美元,日活用户2000万。
为什么有效
移动直播游戏带来经常性收入,而非一次性发布的高峰。
收购带来了成熟的移动团队和产品。
淘汰表现不佳者释放了成本和精力用于重点产品。
可以借鉴什么
当平台时代业务成熟时,将整个产品组合转向新渠道并淘汰落后产品;常青的直播服务游戏优于一次性发布。
后续
Zynga在2018-2019年间实现了创纪录的移动收入和预订量,后来同意被Take-Two收购,为转型画上句号。
从这里,追溯依据