Vier Jahrzehnte lang war die Abu Dhabi National Oil Company eine geschlossene, vollständig staatseigene Gruppe, die sich aus Öleinnahmen selbst finanzierte. Als Sultan Al Jaber im Februar 2016 Group CEO wurde, waren die Ölpreise eingebrochen, und der Auftrag lautete, ADNOC kommerzieller, effizienter und weniger abhängig von Rohöleinnahmen zu machen.

Die entscheidende Entscheidung war, die Gruppe für externes Kapital zu öffnen, ohne die Muttergesellschaft zu privatisieren: überlappende Betriebsgesellschaften zu konsolidieren (die Offshore-Firmen ADMA und ZADCO fusionierten 2016), Onshore-Konzessionen mit internationalen Partnern zu erneuern und dann Vermögenswerte zu monetarisieren — beginnend mit dem Börsengang im Dezember 2017 von 10 % des Kraftstoffhändlers ADNOC Distribution, der 851 Mio. USD einbrachte und die größte Notierung an der Abu-Dhabi-Börse seit einem Jahrzehnt war.

Das Modell wurde skaliert: Verkäufe von Pipeline-Anteilen an Investoren, darunter BlackRock, KKR und GIC, ein Raffinerie-Anteilsgeschäft über 5,8 Mrd. USD mit Eni und OMV im Jahr 2019 sowie weitere Notierungen von Einheiten. Reuters berechnete, dass ADNOC bis Anfang 2020 über diese Transaktionen mehr als 19 Milliarden Dollar beschafft hatte, um eine umfangreiche Expansion seines Öl-, Gas- und Downstream-Geschäfts zu finanzieren.

Über 19 Mrd. USD bis 2020 durch Börsengänge und Anteilsverkäufe beschafft; der 851 Mio. USD schwere Börsengang von ADNOC Distribution 2017 war der größte an der ADX seit einem Jahrzehnt

Billiges Öl machte eine reine Selbstfinanzierung zu langsam für den Expansionsplan, den Abu Dhabi wollte.

Der Verkauf von Minderheitsbeteiligungen an Serviceeinheiten monetarisierte reife Vermögenswerte, während der Staat die Kontrolle über die Muttergesellschaft behielt.

Öffentliche Notierungen zwangen ehemals geschlossenen Tochtergesellschaften kommerzielle Disziplin und Transparenz auf.

Frühe Erfolge wie der Börsengang von ADNOC Distribution schufen eine wiederholbare Vorlage, die die Gruppe für Bohr-, Gas- und Logistikeinheiten wiederverwendete.

Ein staatliches Monopol kann Expansion finanzieren, ohne die Kontrolle zu verlieren, indem es kleine Anteile an Service-Tochtergesellschaften an die Börse bringt — Vermögenswerte monetarisieren, während die Muttergesellschaft intakt bleibt.

Das Vorgehen wurde fortgesetzt: ADNOC Drilling wurde 2021 notiert und brachte 1,1 Mrd. USD ein, gefolgt von Fertiglobe, ADNOC Gas, ADNOC Logistics & Services und Borouge — darunter einige der größten Börsengänge der VAE überhaupt. Notierte ADNOC-Tochtergesellschaften kündigten Pläne an, über 2025–2030 43 Mrd. USD an Dividenden auszuschütten, und die Gruppe baute einen internationalen Investmentarm, XRG, auf.

DEN BELEGEN FOLGEN

Die Quellen

  1. Go deeper: Adnoc's transformation under CEO Sultan Al Jaber The National · thenationalnews.com ·
  2. Abu Dhabi's ADNOC attracts billions from foreign investors Reuters via Gulf News · gulfnews.com ·