Carrefour Brasil verkaufte 21 seiner 26 verbliebenen Supermärkte für 360 Mio. R$ an Grupo Pereira

Grupo Carrefour Brasil ist Brasiliens größter Lebensmitteleinzelhändler – er führte das ABRAS-Ranking zum zehnten Mal in Folge mit 123,5 Mrd. R$ Umsatz im Jahr 2025 an, in einem Markt, in dem der Lebensmitteleinzelhandel 1,14 Billionen R$ umsetzte, etwa 9 % der nationalen Wirtschaftsleistung. Doch drei Jahre lang schrumpfte das Unternehmen in Richtung Cash-and-Carry und Mitgliederclubs: 2024 wurden 64 Nacional- und BomPreco-Filialen zum Verkauf gestellt, und im Mai 2025 wurde die brasilianische Tochter von der Börse genommen. Mitte 2026 umfassten seine 718 Filialen 387 Atacadão-Märkte, 105 Hypermarkets, 58 Sam's Club, 142 Convenience-Stores – und nur 26 Carrefour-Bairro-Supermärkte.

Am 25. September 2026 vereinbarte es den Verkauf von 21 der 26 – 15 in São Paulo, sechs im Bundesdistrikt, dazu neun Apotheken und drei Tankstellen – an SDB Comercio de Alimentos, die operative Gesellschaft innerhalb der familieneigenen Grupo Pereira, für etwa 360 Mio. R$ (69 Mio. US$). Die Filialen bleiben bis zur Freigabe des Geschäfts durch die Wettbewerbsbehörde CADE in Betrieb und werden dann auf Pereiras Comper-Banner umgestellt; die Mitarbeiter wechseln mit den Einheiten. Carrefour behält die rund fünf Bairro-Märkte, die es als profitabel und gut gelegen betrachtet, und bezeichnet den Verkauf als Teil der „fortlaufenden Überprüfung und Optimierung“ seines Portfolios.

Der Käufer ist eine Gruppe aus Santa Catarina mit 17,5 Mrd. R$ Umsatz im Jahr 2025, rund 24.000 Mitarbeitern und 194 Filialen unter den Bannern Fort Atacadista und Comper, laut ABRAS auf Rang sieben. Das Geschäft verschafft Comper seine ersten Filialen in São Paulo, Brasiliens reichstem Verbrauchermarkt, und bringt es im Bundesdistrikt von vier auf zehn Supermärkte. Für Carrefour erreichte der Bruttoumsatz im ersten Halbjahr 2026 etwa 58,2 Mrd. R$, bei einem Betriebsgewinn plus 5,8 % – doch die Umsätze vergleichbarer Filialen stiegen im zweiten Quartal nur um 0,4 %, sodass das Wachstum nun von den großen Formaten statt vom Nachbarschaftsladen getragen wird.

Vereinbarter Verkauf von 21 Filialen für etwa 360 Mio. R$ (69 Mio. US$), eine Kürzung der Supermarktflotte um 81 %, unter Beibehaltung eines Netzes von 718 Filialen, in dem Atacadão und Sam's Club das Wachstum tragen.

Supermärkte waren der kleinste Teil des Netzes – 26 von 718 Filialen – in einem margenschwachen Markt, in dem, wie der Bericht es formuliert, die Größe entscheidet, wer ein schwaches Konsumjahr überlebt.

Die Schuldendienstzahlungen der Haushalte erreichten nach Zentralbankzahlen einen Rekordwert von 28,9 % des Einkommens, was brasilianische Ketten eher zu Kostensenkungen und Eigenmarken als zu neuen Formaten trieb.

Atacadão ist der Ort, an dem die Gruppe ihre Neueröffnungen und ihr Kapital konzentriert; Hypermarkets und Sam's Club vervollständigen einen Fokus auf große Formate, der wenig Raum für Bairro ließ.

Pereiras Hochburgen im Süden, im Zentrum-Westen und im Bundesdistrikt machten es zum natürlichen Käufer, der in São Paulo nationale Größe anstrebte.

Wenn ein Format bremst, verkaufe es an den regionalen Akteur, der es noch will, und konzentriere das Kapital dort, wo das Modell bereits gewinnt. Eine ausstehende kartellrechtliche Entscheidung bestimmt, wie sauber der Ausstieg ist.

Das Geschäft wurde in der Woche der Ankündigung bei CADE eingereicht, das Überschneidungen zwischen den beiden Ketten an vier Standorten feststellte – eine kleine Zahl, die üblicherweise auf eine Genehmigung mit Auflagen statt auf eine Untersagung hindeutet. Keines der Unternehmen hat einen Zeitplan genannt; bis CADE entscheidet, bleiben die Filialen in der Verantwortung von Carrefour. Carrefour hat nicht gesagt, welche der verbleibenden Supermärkte es als profitabel betrachtet oder wie es den Erlös verwenden will, und keine Partei hat offengelegt, wie sich der Preis zwischen Immobilien, Warenbestand und Firmenwert aufteilt.