カルフール・ブラジル、残るスーパーマーケット26店舗のうち21店舗をGrupo Pereiraに3億6000万レアルで売却

Grupo Carrefour Brasilはブラジル最大の食品小売業者であり、2025年の売上高1235億レアルでABRASランキングの首位を10年連続で獲得した。食品小売市場全体の規模は1兆1400億レアルで、これは国内生産の約9%に相当する。しかし同社は3年間、キャッシュ・アンド・キャリーと会員制クラブへ向けて事業を縮小してきた。2024年にはNacionalとBomPrecoの64店舗が売却対象とされ、ブラジル法人は2025年5月に上場廃止となった。2026年半ばまでに、同社の718店舗はAtacadão 387店、ハイパーマーケット105店、Sam's Club 58店、コンビニエンスストア142店で構成され、Carrefour Bairroのスーパーマーケットはわずか26店であった。

2026年9月25日、同社はこの26店のうち21店（サンパウロ州15店、連邦直轄区6店、さらに薬局9店とガソリンスタンド3店）を、家族経営のGrupo Pereira内の事業会社であるSDB Comercio de Alimentosに約3億6000万レアル（6900万米ドル）で売却することで合意した。店舗は競争当局CADEが取引を承認するまで営業を続け、その後PereiraのComperブランドに転換される。従業員は店舗とともに移管される。カルフールは収益性が高く立地が良いと判断したBairro店舗約5店を保持し、今回の売却を自社ポートフォリオの「継続的な見直しと最適化」の一環と位置づけている。

買い手はサンタカタリーナ州を拠点とするグループで、2025年の売上高は175億レアル、従業員約2万4000人、Fort AtacadistaとComperのブランドで194店舗を展開し、ABRASランキングでは7位である。この取引によりComperはブラジルで最も豊かな消費市場であるサンパウロに初めて店舗を構え、連邦直轄区ではスーパーマーケットが4店から10店に増える。カルフール側は、2026年上半期の総売上高が約582億レアル、営業利益が5.8%増となった一方、第2四半期の既存店売上高はわずか0.4%増にとどまったため、現在の成長は近隣型店舗ではなく大型業態に依存している。

21店舗を約3億6000万レアル（6900万米ドル）で売却することで合意し、スーパーマーケット網の81%を削減した。AtacadãoとSam's Clubが成長を担う718店舗のネットワークは維持される。

スーパーマーケットは718店舗中26店舗とネットワークの中で最も小さな部分であり、低利益率の市場では、報告書が述べるように、規模が消費者需要の弱い年を生き残れるかを決める。

中央銀行の統計によれば、家計の債務返済が所得に占める割合は過去最高の28.9%に達し、ブラジルの小売チェーンは新業態よりもコスト削減やプライベートブランドへ向かうことを迫られた。

Atacadãoは同グループが出店と資本を投じてきた分野であり、ハイパーマーケットとSam's Clubが大型業態への集中を完成させ、Bairroに残された余地はほとんどなかった。

Pereiraは南部、中西部、連邦直轄区に地盤を持ち、サンパウロで全国規模の拡大を狙う買い手として自然な存在であった。

ある業態が足を引っ張るようになったら、それを依然として必要とする地域プレイヤーに売却し、そのモデルがすでに勝っている分野に資本を集中させる。競争当局の係属中の判断が、撤退がどれほどきれいに完了するかを決める。

取引は発表の週にCADEへ届け出られ、CADEは両チェーンが4地点で重複していることを特定した。これは通常、無条件の承認ではなく条件付き承認を示唆する少ない数である。両社ともスケジュールは示していない。CADEが判断を下すまで、店舗はカルフールの責任の下にとどまる。カルフールは残るスーパーマーケットのうちどれを収益性が高いと見なしているか、また売却代金をどう使うかを明らかにしておらず、物件、在庫、のれんの間で価格がどう配分されるかもいずれの当事者も開示していない。