Das Children's Hospital New Orleans wurde am Standort renoviert und sparte dadurch 250 Mio. US-Dollar gegenüber einem Neubau

Das Children's Hospital New Orleans, der größte Anbieter pädiatrischer Gesundheitsleistungen in Louisiana, arbeitete in einem 1955 errichteten Gebäude, das mit den aktuellen Praktiken und Technologien kaum Schritt halten konnte. Im Jahr 2015 legte das Krankenhaus drei Optionen auf den Tisch: ein vollständig neues Krankenhaus bauen, das bestehende behalten und einen neuen Turm anbauen oder renovieren.

Ein Neubau erwies sich als viel zu teuer. Die Turmoption kostete zwar nur etwa die Hälfte eines Neubaus, war aber immer noch teuer, stieß bei den Nachbarn auf Widerstand und löste nichts an den veralteten bestehenden Einrichtungen. Das Krankenhaus entschied sich für eine Renovierung, bei der ältere Teile des Campus modernisiert und einige neue Einrichtungen gebaut wurden, um den heutigen Standards zu entsprechen.

Die Einsparung ergab sich daraus, dass renoviert wurde, während das Krankenhaus weiter in Betrieb blieb: Neubauten wurden auf bestehende Gebäudeteile aufgesetzt, und Abteilungen wurden gezielt verlegt, sobald neue Einrichtungen fertiggestellt waren. Das Architekturbüro EYP, das 2015 die Zusammenarbeit mit dem Krankenhaus begann, plante zunächst 34 Bauphasen – „aber es waren viel mehr“, sagte Projektleiter David Deis. Der Bau begann 2017, bewusst beginnend mit einer neuen Lobby im Erdgeschoss, die als „das Juwel des Projekts“ errichtet wurde.

Nach Darstellung der Planer ergab dieser Ansatz eine Renovierung und Erweiterung für rund 300 Mio. US-Dollar, die etwa 250 Mio. US-Dollar günstiger war als ein Neubau. Die Reihenfolge mit der Lobby zuerst diente zugleich dem Change-Management: Mitarbeitern, Patienten und Familien einen frühen Eindruck von der Transformation zu geben, „brachte sie dazu, sich auf die lange Reise und die Mühen einzulassen, diesen schrittweisen Prozess durchzustehen.“

Renovierung und Erweiterung für 300 Mio. US-Dollar, rund 250 Mio. US-Dollar günstiger als ein Neubau, wobei das Krankenhaus nie geschlossen wurde

Ein vollständig neues Krankenhaus zu bauen war viel zu teuer; ein neuer Turm kostete etwa die Hälfte eines Neubaus, stieß weiterhin auf Widerstand der Nachbarn und ließ die veralteten Einrichtungen bestehen.

Die Renovierung am Standort bedeutete, dass Louisianas größter pädiatrischer Anbieter nie aufhörte, Patienten zu behandeln.

Abteilungen zogen erst um, als ihre Ersatzräume fertig waren, sodass die Versorgung auf einem durchgehend in Betrieb befindlichen Campus weiterging.

Der zuerst gebaute Lobbybereich gab Mitarbeitern und Familien einen sichtbaren Beweis dafür, dass die Beeinträchtigungen einem Ziel dienten.

Zu renovieren, während der Betrieb weiterläuft, ist schwieriger, aber günstiger – die Arbeiten so zu staffeln, dass die Menschen das Ziel früh sehen können.

Der Bau begann 2017 und ging weit über die zunächst geplanten 34 Phasen hinaus, wobei Abteilungen Schritt für Schritt umzogen, sobald neue Räume fertig waren. Der Bericht von Fast Company vom Juli 2022 über das von EYP geleitete Projekt bezifferte Renovierung und Erweiterung auf etwa 300 Mio. US-Dollar und schrieb der Entscheidung für die Renovierung am Standort rund 250 Mio. US-Dollar vermiedener Kosten gegenüber einem Neubau zu.