Mukesh Ambani legte in der AGM-Saison 2022 die Nachfolge für alle drei Kinder fest

Im Juni 2022 machte Mukesh Ambani, der 65-jährige Vorsitzende von Reliance Industries, den Weg frei für seinen ältesten Sohn Akash als Vorsitzenden von Reliance Jio Infocomm, Indiens größtem Mobilfunknetzbetreiber. Wochen später, bei der Hauptversammlung des Unternehmens im August, übernahm Tochter Isha den Vorsitz von Reliance Retail, und der jüngste Sohn Anant wurde zum Leiter des neuen Energiegeschäfts der Gruppe ernannt. Jedes der drei Kinder erhielt eine operative Säule des 217 Milliarden Dollar schweren Konglomerats, während Ambani erklärte, er habe keine Pläne, sich zurückzuziehen, und werde „wie bisher weiterhin mit praktischer Führung tätig sein“.

Die Struktur war bewusst gewählt. Berichte über die Schritte stellten fest, dass Ambanis bevorzugtes Modell Elemente mit der Regelung der Familie Walton bei Walmart teilte, die einen geordneten Übergang eines der größten privaten Vermögen der Welt ermöglichen sollte. Es ging dabei um Persönliches wie um Geschäftliches: Der Nachfolgestreit der vorherigen Generation hatte Reliance 2005 in zwei Teile gespalten, und Beobachter stellten fest, dass der Plan darauf ausgelegt war, die Fehden zu verhindern, die wohlhabende Clans zerrissen haben. Ein Professor des IIM Ahmedabad, der Familienunternehmen erforscht hat, nannte ihn „eine gut geplante Nachfolge“, die Kontinuität sichere.

Die Ernennungen stützten sich auf operative Erfolgsbilanzen und nicht allein auf die Geburtsreihenfolge. Akash und Isha waren Direktoren ihrer Einheiten und Teil des Teams, das Metas Investition von fast 6 Milliarden Dollar in Jio Platforms ausgehandelt hatte; Isha hatte 2016 Reliances Mode-E-Commerce-Portal Ajio gegründet und dazu beigetragen, Investoren wie KKR und General Atlantic zu Bewertungen von rund 62 Milliarden Dollar für Retail zu gewinnen. Anant hatte über zwei Jahre im Vorstand von Jio Platforms gesessen und war vor der Übernahme der Leitung des New-Energy-Vorstoßes in den Vorstand von Reliance Retail eingetreten, wobei er die meiste Zeit im Komplex Jamnagar verbrachte.

Ein 217 Milliarden Dollar schweres Imperium erhielt eine zugeordnete Nachfolge: Akash führt den Vorsitz bei Jio, Isha bei Retail, Anant leitet New Energy, während Mukesh die praktische Führung der Muttergesellschaft behält.

Jeder Erbe erhielt ein operatives Geschäft mit eigener Umsatzlinie und eigenem Vorstand – Jio, Retail, New Energy – statt eines ehrenhalber verliehenen Titels bei der Muttergesellschaft.

Der Plan wurde öffentlich auf Hauptversammlungen inszeniert und verwandelte eine private Familienangelegenheit in eine für den Markt sichtbare Verpflichtung, die Spekulationen über die Nachfolge beseitigte.

Die eigene Familiengeschichte von Mukesh Ambani – die Aufspaltung von Reliance zwischen den Brüdern im Jahr 2005 nach einer öffentlichen Fehde – machte die Vermeidung von Fehden zu einer ausdrücklichen geschäftlichen Priorität.

Der Gründer behielt den Vorsitz von RIL und die praktische Kontrolle, sodass die Kinder die Einheiten führen konnten, während die Gruppe während des Übergangs einen einzigen obersten Entscheidungsträger behielt.

Nachfolge in einer gründergeführten Gruppe ist Architektur, nicht Ankündigung: Geben Sie jedem Erben ein operatives Geschäft, inszenieren Sie es öffentlich und lassen Sie den Gründer beaufsichtigen, während die Teile lernen zu laufen.

Mukesh Ambani blieb Vorsitzender von Reliance Industries mit praktischer Führung, während die drei Kinder ihre Säulen leiteten, und die Regelung wurde als einer der größten Vermögenstransfers der jüngeren Zeit gelesen, lose nach dem Walmart-Modell der Familie Walton gestaltet. Für eine Geschäftswelt, die indische Familiengruppen vor Gericht hat zerbrechen sehen, wurde die Inszenierung von 2022 – getrennte Vorsitze, öffentliche Ankündigungen auf der Hauptversammlung und ein Gründer, der an der Spitze blieb – zu einem Referenzpunkt dafür, wie ein Konglomerat der ersten Generation ohne Aufspaltung übergeben kann.