Healthcare Dive informa que Ascension finalizó la venta de Lourdes Health Network de Pasco, Washington, a RCCH HealthCare Partners, una firma con fines de lucro, en un acuerdo reportado en 21 millones de dólares. Lourdes era el único sistema de salud que Ascension operaba en Washington; junto con una venta anterior en Idaho al mismo comprador, dejó al mayor sistema de salud católico de EE. UU. sin presencia en el Noroeste.
La venta se ajustó al impulso de Ascension de alejarse de un enfoque centrado en hospitales hacia la salud poblacional prestada en entornos ambulatorios, parte de una ola de desinversión de la industria: Community Health Systems y Tenet Healthcare vendieron docenas de hospitales en aproximadamente un año. Ascension también despidió a cientos de trabajadores mientras luchaba financieramente.
Durante los primeros nueve meses del año fiscal 2018, los ingresos operativos de Ascension cayeron a 282 millones de dólares desde 749 millones y los ingresos bajaron a 17.090 millones desde 17.150 millones mientras se reestructuraba. El sistema desinvirtió hospitales, recortó liderazgo, abandonó negocios auxiliares y ahorró 400 millones de dólares en costos administrativos, con la esperanza de recortar 61 millones más el siguiente año fiscal.
La transición no fue fluida: una semana antes de que se cerrara la venta, el sistema de salud Providence de Ascension en Washington, D.C., despidió por correo electrónico a la mayoría de su junta de 12 miembros después de que votaran para rescindir un plan de transición que sentían que no habían entendido del todo. El CEO Anthony Tersigni dijo a los empleados que la junta había respaldado el plan y esperaba 57 millones de dólares anuales en ahorros por alinear las prácticas salariales. Ascension también seguía invirtiendo 50 millones de dólares en tres sistemas de salud de Michigan que originalmente había planeado vender.
Ahorró 400 millones de dólares en costos administrativos durante la reestructuración, con 61 millones más como objetivo; Lourdes se vendió por un monto reportado de 21 millones de dólares, saliendo completamente de Washington e Idaho.
Los ingresos hospitalarios se estaban aplanando en toda la industria, y el modelo centrado en hospitales ya no era rentable.
La estrategia de salud poblacional ambulatoria necesitaba capital que los hospitales regionales heredados estaban absorbiendo.
Sistemas pares como Tenet y Community Health Systems estaban desprendiéndose de hospitales por la misma razón.
Reducir una huella regional es estrategia, no retirada, cuando los ingresos hospitalarios se aplanan, pero las transiciones que superan a las juntas locales generan revuelta, así que hay que llevar consigo a los actores locales.
Ascension siguió desinvirtiendo hospitales y remodelándose hacia la atención ambulatoria durante la década de 2020; el artículo señala que aún invertía selectivamente, incluidos 50 millones de dólares en tres sistemas de Michigan que alguna vez estuvieron destinados a la venta.
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Las fuentes
- Ascension exits Northwest with sale of Washington hospital Healthcare Dive · healthcaredive.com ·