El fundador de Naver dio un paso atrás y dejó espacio a un CEO de la era de las plataformas

Naver era el portal dominante de Corea del Sur, pero para 2017 necesitaba comportarse menos como un sitio de búsqueda centrado en su fundador y más como una plataforma tecnológica. Los accionistas confirmaron a Han Seong-sook como CEO mientras el cofundador Lee Hae-jin dejaba el cargo de presidente del consejo de administración.

El cambio de gobernanza fue inusualmente explícito para Corea: un presidente externo, Byun Dae-kyu, asumió el rol en el consejo, Han se convirtió en la primera mujer en liderar la empresa y Lee siguió involucrado en nuevos negocios en lugar de controlar la agenda operativa.

Los resultados de Naver de 2017 mostraron que el traspaso no frenó el negocio. La empresa reportó ingresos operativos anuales de ₩4,6785T, un 16,3% más, un beneficio operativo de ₩1,1792T y un beneficio neto de ₩770,1B.

Naver reportó ingresos de ₩4,6785T en 2017, un 16,3% más, y un beneficio operativo de ₩1,1792T.

La decisión separó la influencia del fundador, la supervisión del consejo y la gestión operativa.

Han había dirigido servicios móviles centrales, por lo que el traspaso encajaba con el giro hacia plataformas que Naver necesitaba.

El nuevo rol de Lee preservó su valor de red global sin convertirlo en el cuello de botella de la ejecución.

La sucesión del fundador puede crear espacio estratégico cuando este pasa a la búsqueda de nuevos negocios en lugar de quedarse como cuello de botella operativo.

Naver siguió invirtiendo en tecnología, creadores y plataformas extranjeras tras el traspaso de 2017. Lee regresó después como presidente del consejo en 2025 para la era de la IA, pero el movimiento de 2017 sigue siendo la ruptura clara que demostró que Naver podía operar más allá de la presidencia de su fundador.