O fundador da Naver recuou e abriu espaço para um CEO da era das plataformas

A Naver era o portal dominante da Coreia do Sul, mas em 2017 precisava se comportar menos como um site de busca centrado no fundador e mais como uma plataforma tecnológica. Os acionistas confirmaram Han Seong-sook como CEO, enquanto o cofundador Lee Hae-jin deixou o cargo de presidente do conselho.

A mudança de governança foi excepcionalmente explícita para os padrões coreanos: um presidente externo, Byun Dae-kyu, assumiu o papel no conselho, Han tornou-se a primeira mulher a liderar a empresa, e Lee permaneceu envolvido em novos negócios em vez de controlar a agenda operacional.

Os resultados de 2017 da Naver mostraram que a transição não travou os negócios. A empresa reportou receita operacional anual de ₩4,6785T, alta de 16,3%, lucro operacional de ₩1,1792T e lucro líquido de ₩770,1B.

A Naver reportou receita de ₩4,6785T em 2017, alta de 16,3%, e lucro operacional de ₩1,1792T.

A decisão separou a influência do fundador, a supervisão do conselho e a gestão operacional.

Han havia comandado serviços móveis centrais, então a transição correspondia à mudança para plataforma de que a Naver precisava.

O novo papel de Lee preservou seu valor de rede global sem torná-lo o gargalo da execução.

A sucessão do fundador pode criar espaço estratégico quando o fundador passa a buscar novos negócios em vez de permanecer como gargalo operacional.

A Naver continuou investindo em tecnologia, criadores e plataformas no exterior após a transição de 2017. Lee mais tarde retornou como presidente do conselho em 2025 para a era da IA, mas a mudança de 2017 continua sendo a ruptura clara que provou que a Naver podia operar além da presidência de seu fundador.