En febrero de 2026, Novartis AG acordó vender su participación íntegra del 70,68% en Novartis India, cotizada en Bombay, por 1446 crore de rupias a un consorcio liderado por la firma india de capital privado ChrysCapital, en el que también participaban WaveRise Investments y Two Infinity Partners. El consorcio anunció simultáneamente una oferta pública de adquisición obligatoria por hasta un 26% adicional a 860,64 rupias por acción, por un total de aproximadamente 552,50 crore de rupias.
La salida se produce tras una revisión estratégica del negocio que Novartis inició en febrero de 2024. Las ventas de doce meses de Novartis India habían caído a 493 crore de rupias a finales de diciembre de 2025 desde 655 crore de rupias en diciembre de 2022, y Vymada —el mayor contribuyente a los ingresos— bajó a 180 crore de rupias desde 258 crore de rupias tras perder la patente y enfrentarse a la competencia de genéricos.
Novartis presentó la venta como la culminación de «su transformación en una compañía de medicamentos innovadores de negocio puro», adaptando su presencia para un crecimiento eficiente y sostenible a largo plazo. La compañía permanece en India a través de Novartis Healthcare Pvt Ltd, de propiedad total: el brazo comercial, el centro corporativo de Hyderabad, I+D en más de 300 centros de ensayos y el mayor centro de capacidades globales farmacéutico de India, con más de 9000 empleados —alrededor del 11% de su plantilla mundial.
El veredicto del mercado fue inmediato: las acciones de Novartis India se dispararon hasta el límite diario del 20% y cerraron a 996,5 rupias en la BSE, frente a una subida del 0,38% del Sensex. Se esperaba que la operación se cerrara en el trimestre de septiembre de 2026, sujeta a condiciones; su efecto sobre el acuerdo de licencia entrante y distribución de 2022 de Novartis India con Dr Reddy's Laboratories seguía sin estar claro.
1446 crore de rupias por la participación del 70,68%, con una oferta pública de hasta 552,5 crore de rupias por otro 26%; la acción de Novartis India cerró un 20% más alta, a 996,5 rupias, tras el anuncio.
La economía de la unidad cotizada se había deteriorado estructuralmente: las ventas cayeron una cuarta parte en tres años al perder el fármaco principal su exclusividad.
Vender la entidad cotizada permitió a Novartis mantener el control total de las partes que importan a su estrategia: las operaciones comerciales de medicamentos innovadores, el centro de capacidades globales de Hyderabad y el desarrollo clínico.
Es el movimiento final del reenfoque hacia el negocio puro que Novartis inició años antes, tras movimientos como la escisión de la división de cuidado ocular Alcon.
La oferta pública del consorcio a 860,64 rupias dio a los accionistas minoritarios una vía de salida, facilitando la conclusión regulatoria.
Salir del vehículo cotizado de un mercado no es salir del mercado: conservar las operaciones propias que encajan con la estrategia y vender la entidad cuya economía ya no lo hace.
Se esperaba el cierre en el trimestre de septiembre de 2026, sujeto a condiciones; Dr Reddy's dijo que era demasiado pronto para comentar el destino de su pacto de distribución para las marcas establecidas de Novartis, mientras Novartis seguía ampliando su cartera Cardio Renal Metabólica y de oncología en India.
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Las fuentes
- Novartis exits India arm, ChrysCapital-led group buys 70.68% stake for ₹1,446 crore The Economic Times · economictimes.indiatimes.com ·