ファーストエナジーの失敗した部門はエナジー・ハーバーとして生まれ変わり、ビストラに売却された

ファーストエナジー・ソリューションズ（FES）とファーストエナジー原子力運営会社は、競争の激しい電力市場での長年の損失がファーストエナジーの規制外事業を破綻に追い込んだ後、2018年3月31日に連邦破産法第11章の適用を申請した。この申請により親会社は規制外事業から撤退し、純粋な規制対象公益事業に戻ることができた。

2年後の2020年、再建された会社はエナジー・ハーバーとして生まれ変わった。約4,000MWの原子力発電容量を持ち、約100万人の小売顧客を抱える独立系事業者である。再建計画によって債務が清算されたことで、魅力的なゼロカーボンのプラットフォームとなった。

2023年3月、ビストラはエナジー・ハーバーを現金30億ドルに新設するビストラ・ビジョン・プラットフォームの15%持分を加えて買収することに合意し、約4億3,000万ドルの純債務を引き継ぎ、少なくとも年間1億2,500万ドルのシナジーを目指した。総額約68億ドルと評価されたこの取引は2024年3月1日に完了し、原子力発電設備と小売事業をビストラの発電事業に加えた。

2020年に連邦破産法第11章から独立系の原子力・小売プラットフォームとして脱却し、その後ビストラに現金30億ドルにビストラ・ビジョンの15%を加えて売却された。

FESの破産により、競争部門が親会社から分離された。

2020年の脱却により、エナジー・ハーバーは健全なバランスシートを手にした。

原子力と小売の組み合わせが、ゼロカーボンの成長プラットフォームとなった。

ビストラは現金30億ドルにビストラ・ビジョン持分の15%を加えて支払った。

規制対象の親会社は競争部門を破産に追いやり、裁判所に債務を清算させ、それでも投資家に買収する価値のある健全な資産を引き渡すことができる。

ビストラは2024年3月1日に買収を完了し、約4,000MWの原子力発電と約100万人の小売顧客を加えて、ゼロカーボン発電・小売の大手プラットフォームであるビストラ・ビジョンを創設した。再建により、親会社を苦しめていた子会社は、競合他社が数十億ドルを払って所有する独立企業へと変わった。