ミケーレ・フェレーロは1949年に25歳で事業を引き継ぎ、菓子店を世界的な製菓大手へと築き上げた

ピエトロ・フェレーロは1942年、ピエモンテ州アルバに最初のチョコレート研究所を開き、ココアが配給制だった時代にヘーゼルナッツとチョコレートのペーストを発明した。1949年にピエトロが死去すると、事業は息子のミケーレに引き継がれた。ミケーレは25歳で、まだ本質的には地元の菓子製造業にすぎなかった会社を引き継いだ。

ミケーレの決断は、父のペーストを工業的なブランドへと変え、その後も革新を続けることだった。ヌテラは1964年、キンダーチョコレートは1968年、その1年後にティックタック、そしてフェレーロ・ロシェは1982年に発売された。会社自身の歴史は、ピエトロの創造性がミケーレに「今日私たちが知るフェレーロ社を立ち上げるための基盤」を与えたとしている。

1997年までにミケーレは会社の経営を2人の息子、ピエトロとジョバンニに引き継ぎ、2011年のピエトロの死後はジョバンニが事業を続けた。フェレーロ・グループは現在、世界最大級の菓子・包装食品会社の一つであり、170か国以上で販売される35以上のブランドを持ち、フォーブスは2014年にこの一族の資産を234億ドルと評価した。

小さな菓子店から世界的なグループへ：ヌテラ（1964年）、キンダー（1968年）、ティックタック（1969年）、フェレーロ・ロシェ（1982年）。2014年時点の一族の資産は234億ドル、170か国以上でブランドを展開

ヘーゼルナッツペーストを工業化したことで、地域的な戦時の代替品が、地元の珍味ではなく、拡張可能な世界的製品へと変わった。

ミケーレは一つのヒット作に頼るのではなく、新ブランド（キンダー、ティックタック、ロシェ）を次々と投入し続けたため、グループが単一製品に依存することはなかった。

非上場・家族経営を維持したことで、フェレーロは四半期ごとの圧力を受けることなく数十年にわたる投資が可能になり、1956年以降は海外工場への資金提供も行った。

小さな家業の工房を継いだ息子は、父の一つの優れたアイデアを工業化し、さらにブランドを追加することで、そのニッチな領域を超えて成長できる。各製品ラインが家族の職人技の評判を積み重ねていく。

フェレーロはヨーロッパ、南北アメリカ、アフリカ、オーストラリア、東南アジアへと拡大し、3代目まで家族経営を続けた。ジョバンニの下でネスレの米国菓子事業を含むブランドを買収し、アルバを中心地としながら成長を続けている。