Kooは、ライドシェアリングのスタートアップTaxiForSureを売却したAprameya Radhakrishnaによって2020年3月に立ち上げられた。Twitterのような英語中心のプラットフォームでは十分にサービスを受けられていなかったインドの多数の言語話者に奉仕することを目的としていた。

2021年初頭、農民抗議とTwitterに対する政府の圧力が高まる中、Piyush Goyalのような著名な閣僚がフォロワーにKooへの移行を促し、それが急増を引き起こして、数週間のうちにデイリーアクティブユーザーは100万人近くに達し、総ユーザー数は300万人を超えた。

この流入によりシリーズAで410万ドルの資金調達が実現し、政府のAtmanirbhar Bharatソーシャルメディアチャレンジを通じた裏付けを得て、Kooはインドの自立したインターネット構想の旗手として位置づけられた。

デイリーアクティブユーザーは10万人未満から100万人近くに増加し、総ユーザー数は300万人を超え、同社はシリーズAで410万ドルを調達した。

インドの言語に焦点を当てるという決定は、Twitterの英語独占が残した明確な空白に対応し、母語で自己表現したいと考えるユーザーを引きつけた。

政治的な支持表明は強力な触媒として働き、ニッチな製品をほぼ一夜にして主流の代替へと変えた。

政治的に中立を保ち、現地語の包摂性を強調することで、Kooはユーザーを遠ざけることを避けつつ、指導者たちからの自然な後押しの恩恵も受けた。

現地の言語的ニュアンスに合わせて製品を構築することは、社会政治的変化が好機を生み出すときに大規模な採用を解き放つことができる。政治的に中立を保ちながら自然な支持表明を活用することは、信頼を維持するのに役立つ。

当初の急増の後、Kooはトラフィックに対応するためインフラの拡張に取り組み、インドの言語をさらに追加し続け、Atmanirbhar Bharat構想の下で長期的な成長を追求しながら中立プラットフォームとしての立場を維持した。

出典をたどる

出典

  1. How Koo became India’s Hindu nationalist–approved Twitter alternative Rest of World · restofworld.org ·