ニュー・インディア・アシュアランス、賃上げの急増を吸収しつつ保険料収入4,600億ルピー超で首位に（インタビュー）

政府が過半数（約85%）を保有する損害保険市場のリーダー、ニュー・インディア・アシュアランスは、国内保険料収入が4,000億ルピーを突破し、海外子会社を含めると年度末までに4,600億ルピーを余裕をもって超える見通しだと、会長兼社長のギリジャ・スブラマニアン氏がETBFSIに語った。数値はすべてインタビュー内での自己申告によるものである。

今年の試練は、中央政府が発表した賃金改定による費用の急増だった。同社はこれらの負債を当年度に全額引当てし——「翌年度に影響を及ぼしたくなかったため」と意図的に——それでも収益性を維持した。その余裕は規律から生まれている。ニュー・インディアは経費率を規制上限の30%に対して20%台前半で運営し、その差額を高い手数料で保険契約を追いかけることに使うことを意識的に拒み、更新、維持、リスク選択を優先してきた。

その下には2年間のバランスシート浄化がある。多数の監査指摘事項に対処し完了させ、ERMフレームワーク、SOP、手数料体系をすべてスブラマニアン氏が「収益性を伴う成長」と呼ぶものに整合させた。成長率は約13.5%で、業界平均を大幅に上回っていると同氏は言う。

成長は飽和した自動車市場ではなく新分野から来ている。パラメトリック保険、保証およびボンド、社内の「MSMEの年」、女性向けに合わせた保障を含む個人向け医療商品、失業保険、硫酸攻撃被害者への支援、そして市場では広く提供されていないと同氏が説明する戦争リスク財産単独保険で、初期の引き合いが心強いという。

今会計年度の総保険料収入は4,600億ルピー見込み（国内は既に4,000億ルピー突破）。成長率は約13.5%で業界平均を上回る。一時的な賃金コストにもかかわらず収益を確保。

賃金急増分を当年度に全額引当てしたことで翌年度の計数を守った——打撃を分散せず吸収した

30%上限下の経費余裕は、手数料で市場シェアを買うのではなく、リスク選択と更新に充てられた

2年間の監査指摘浄化により、市場リーダーがステークホルダーに示せるバランスシートを再構築した

新分野——パラメトリック、保証、戦争リスク財産、女性向け医療——は自動車市場の価格競争に再参入することなくトップラインを伸ばす

規制上限を大きく下回る経費率は、その差額を使わないと決めた場合にのみ利点となる。余裕は手数料主導のシェア獲得ではなく、質の高い事業と一時費用の全額引当てに充てられた。

同社は今会計年度の総保険料収入で4,600億ルピーを超えると見込み、これまで資本注入を求めたことはなく、今後もその状態を維持したいとしている。業界全体のInd-AS移行について、スブラマニアン氏は2026年4月までの完全自動化は依然として課題であり、規制当局と双方合意可能な導入スケジュールを協議中だと述べた。数値はすべてインタビュー内での自己申告によるものである。