Yuca、サンパウロのアパートをテックワーカー向けの手頃なコリビングに転換

サンパウロのテッククラスターは中心部の2つの地区に集中していたが、住宅ストックは数十年前のもので老朽化し、設備もなく高価だった。標準的な30か月の賃貸契約とサービスの欠如により、移動の多い人材にとって住みにくい環境だった。

Yucaの創業者たちは、アパート全体（約1,800平方フィート）を購入して内部を全面的に解体し、600平方フィートの共用スペースを共有する約220平方フィートの4ユニットとして再建することを決めた。清掃、光熱費、コンシェルジュ、柔軟な月単位の契約を月額約500ドルでまとめて提供している。

設計上の重要な工夫は、ブラジルの中世風間取りで一般的なメイド部屋を4番目の寝室に転換し、文化的遺物を在庫に変えたことだ。改修には1ユニットあたり1～3か月かかる。

Monashees、ONEVC、Creditas、Starwood CapitalのBarry Sternlicht、DST Global、GGVなどの投資家が、ブラジルとしては異例に大きい470万ドルのプレシードを支援した。これは従来のREITと比べて平方フィートあたりの利用率が高いことによる利回りに賭けたものだ。

470万ドルのプレシード。改修中の30ユニット。週に1アパートのペースで開始

テック系の仕事は交通の便が良い中心部の地区に集中していたが、住宅ストックは数十年にわたって適応していなかった。

ブラジルの賃貸慣行（最低30か月）は、移動の多いテック人材と相容れなかった。

若い専門職が住み込みの家事手伝いを拒否するようになり、メイド部屋の間取りは時代遅れになった。

フルスタックモデル（取得＋改修＋運営）は、不動産の利回りとプロップテックのマージンの両方を取り込む。

時代遅れの間取り（メイド部屋）を現代的なコリビングに転換することで、新築が遅すぎたり高すぎたりする場所で供給を解き放つことができる。

Yucaはパイプラインに30ユニットを抱え、週に1件の開始を目標としている。このモデルは、文化的規範が以前は家族向け住宅を好んだラテンアメリカでコリビングが機能し得ることを証明しており、投資家シンジケートは従来のREITよりもフルスタックのプロップテックIRRへの信頼を示している。