Yuca transforme des appartements de São Paulo en colocations abordables pour les travailleurs de la tech

Le pôle technologique de São Paulo est concentré dans deux quartiers centraux, mais le parc immobilier y était vieux de plusieurs décennies, délabré et cher, sans équipements. Les baux standard de 30 mois et l'absence de services le rendaient hostile aux talents mobiles.

Les fondateurs de Yuca ont décidé d'acheter des appartements entiers (environ 1 800 pieds carrés), de les vider entièrement et de les reconstruire en quatre unités d'environ 220 pieds carrés partageant 600 pieds carrés d'espaces communs — en incluant le ménage, les charges, la conciergerie et des conditions flexibles de mois en mois à environ 500 $/mois.

Le choix de conception clé a été de convertir les chambres de bonne (courantes dans les plans brésiliens du milieu du XXe siècle) en quatrième chambre, transformant une relique culturelle en inventaire. La rénovation prend 1 à 3 mois par unité.

Des investisseurs, dont Monashees, ONEVC, Creditas, Barry Sternlicht de Starwood Capital, DST Global et GGV, ont soutenu le pré-amorçage de 4,7 M$ — d'une taille inhabituellement élevée pour le Brésil — en misant sur le rendement tiré d'une utilisation plus élevée au pied carré par rapport aux REIT traditionnels.

4,7 M$ de pré-amorçage ; 30 unités en cours de rénovation ; lancement d'un appartement par semaine

Les emplois technologiques se concentraient dans des quartiers centraux desservis par les transports, mais le parc immobilier ne s'était pas adapté depuis des décennies.

Les normes brésiliennes en matière de bail (minimum de 30 mois) étaient incompatibles avec les talents technologiques mobiles.

Les plans avec chambre de bonne étaient obsolètes, les jeunes professionnels rejetant l'aide domestique à demeure.

Le modèle intégré (acquérir + rénover + exploiter) capte à la fois le rendement immobilier et les marges de la proptech.

Convertir des plans obsolètes (chambres de bonne) en colocations modernes libère de l'offre là où la construction neuve est trop lente ou trop coûteuse.

Yuca a 30 unités en pipeline et vise un lancement par semaine. Le modèle prouve que la colocation peut fonctionner en Amérique latine, où les normes culturelles favorisaient auparavant le logement familial, et le syndicat d'investisseurs signale sa confiance dans le TRI de la proptech intégrée plutôt que dans les REIT traditionnels.