改变了什么
圣保罗的科技产业集群集中在两个市中心街区,但住房存量已有数十年历史,破旧且昂贵,且没有任何配套设施。标准的30个月租约和缺乏服务使这里对流动性强的科技人才并不友好。
Yuca的创始人决定买下整套公寓(约1,800平方英尺),将其彻底翻新,重建为四套约220平方英尺的单元,共享600平方英尺的公共空间——并捆绑提供清洁、水电、礼宾服务以及灵活的按月租约,价格约为每月500美元。
关键的设计举措是将女佣房(在巴西中世纪户型中很常见)改造成第四间卧室,把一处文化遗存变成了房源库存。每套单元的翻新需要1至3个月。
包括Monashees、ONEVC、Creditas、Starwood Capital的Barry Sternlicht、DST Global和GGV在内的投资者支持了这笔470万美元的预种子轮融资——对巴西而言规模异常之大——押注于每平方英尺更高利用率带来的收益,而非传统REITs。
取得了什么成果
470万美元预种子轮融资;30套单元正在翻新中;每周推出一套公寓
为什么奏效
科技工作岗位集中在有公共交通服务的市中心街区,但住房存量数十年来未曾适应变化。
巴西的租约规范(最低30个月)与流动性强的科技人才不相容。
女佣房户型已经过时,因为年轻专业人士拒绝住家家政帮佣。
全栈模式(收购+翻新+运营)同时捕获房地产收益和房地产科技利润率。
可以借鉴什么
将过时的户型(女佣房)改造成现代共享居住空间,可在新建太慢或太昂贵的地方释放供给。
后续发展
Yuca有30套单元在筹备中,目标是每周推出一套。该模式证明共享居住可以在拉美奏效,而当地文化规范此前更青睐家庭住房;投资者财团则表明,相比传统REITs,他们对全栈房地产科技IRR更有信心。
从这里,追溯依据
参考来源
- How Yuca, A Proptech Startup, Broke Ground in São Paulo Crunchbase News · news.crunchbase.com