Yuca, 상파울루 아파트를 테크 종사자를 위한 저렴한 코리빙으로 전환

상파울루의 테크 클러스터는 두 중심 지역에 집중되어 있었지만, 주택 재고는 수십 년 된 낡은 것이었고 편의시설 없이 비쌌다. 표준 30개월 임대차 계약과 서비스 부재는 이동이 잦은 인재에게 불리하게 작용했다.

Yuca의 창업자들은 아파트 전체(약 1,800제곱피트)를 매입해 내부를 완전히 철거하고, 600제곱피트의 공용 공간을 공유하는 약 220제곱피트 유닛 4개로 재건축하기로 결정했다. 청소, 공과금, 컨시어지, 유연한 월 단위 계약을 월 약 500달러에 묶어 제공한다.

핵심 설계 전략은 브라질 중반기 평면도에서 흔한 가사도우미 방을 네 번째 침실로 전환한 것으로, 문화적 유산을 재고로 바꾼 것이다. 유닛당 리노베이션은 1~3개월 걸린다.

Monashees, ONEVC, Creditas, Starwood Capital의 Barry Sternlicht, DST Global, GGV를 포함한 투자자들이 470만 달러의 프리시드 투자를 지원했다. 이는 브라질 기준으로 이례적으로 큰 규모로, 전통적인 REIT 대비 제곱피트당 높은 활용도에서 나오는 수익률에 베팅한 것이다.

470만 달러 프리시드; 리노베이션 중인 30개 유닛; 매주 아파트 1개씩 출시

테크 일자리는 대중교통이 연결된 중심 지역에 집중되었지만 주택 재고는 수십 년간 적응하지 못했다.

브라질의 임대 관행(최소 30개월)은 이동이 잦은 테크 인재와 양립할 수 없었다.

가사도우미 방 평면도는 젊은 전문직 종사자들이 상주 가사도우미를 거부하면서 시대에 뒤떨어진 것이 되었다.

풀스택 모델(매입 + 리노베이션 + 운영)은 부동산 수익률과 프로프테크 마진을 모두 확보한다.

시대에 뒤떨어진 평면도(가사도우미 방)를 현대적인 코리빙으로 전환하면 신축이 너무 느리거나 비싼 곳에서 공급을 확보할 수 있다.

Yuca는 파이프라인에 30개 유닛을 보유하고 있으며 매주 1개 출시를 목표로 한다. 이 모델은 문화적 규범이 이전에 가족 주거를 선호했던 라틴아메리카에서 코리빙이 통할 수 있음을 입증하며, 투자자 신디케이트는 전통적인 REIT보다 풀스택 프로프테크 IRR에 대한 신뢰를 보여준다.