아시아 페인츠의 가문들은 1960년대에 경영을 전문가에게 넘겼고 — 인도에서 승리했다

네 명의 구자라트 파트너가 1942년 아시아 페인츠를 설립했다. 공동 창업자 아르빈드 바킬이 1960년 사망한 일은 회사가 창업자들만 믿을 수 없다는 것을 보여주었고, 회사는 친구와 가족을 넘어서는 인재 라인을 구축하기 시작했다.

1968년부터 2세대는 — 1968년에 합류한 아슈윈 다니를 포함하여 — 최상위 기관 출신의 자격을 갖춘 전문가들을 고용했다. P.M. 무르티는 나중에 최초의 비가족 MD/CEO가 되었고, 1969년부터 재고, 수요 예측, 유통에 컴퓨터가 사용되었다.

회사는 1968년경 인도 최대 페인트 제조사가 되었고 수십 년간 선두를 유지했으며, 1982년 상장하여 이후 주가가 20,000배 이상 복리로 성장했다. 네 창업 가문 중 세 곳이 여전히 회사를 소유하고 있다.

1960년대 후반부터 전문가들이 경영한 아시아 페인츠는 1968년까지 인도 1위 페인트 제조사가 되었고 선두를 유지했다. 주식은 1982년 IPO 이후 20,000배 이상 복리로 성장했다.

가족과 친구 대신 최상위 기관 출신의 전문가들을 채용했다.

비가족 구성원을 최초의 MD/CEO로 임명했다.

재고와 유통에 컴퓨터를 일찍 도입했다.

경영을 분리하면서 가족 소유권을 유지했다.

가장 강력한 승계 결정은 운영을 전문가에게 넘기는 것일 수 있다 — 여러 창업자 가문이 소유주로 남았지만, 친척이 아닌 경영인들이 회사를 운영했다.

아시아 페인츠는 2020년대까지 인도 페인트 선두를 유지했으며, FY23 매출은 29,953 crore루피였고 해외로 확장했다 — 전문화된 가족 소유의 모델이다.