Quatro sócios gujaratis fundaram a Asian Paints em 1942. A morte do cofundador Arvind Vakil em 1960 mostrou que a empresa não podia depender apenas dos fundadores, e ela começou a construir uma linha de talentos além de amigos e familiares.

A partir de 1968, a segunda geração — incluindo Ashwin Dani, que ingressou em 1968 — contratou profissionais qualificados de instituições de ponta; P.M. Murty mais tarde se tornou o primeiro MD/CEO não familiar, e a partir de 1969 computadores passaram a ser usados para estoque, previsão e distribuição.

A empresa se tornou a maior fabricante de tintas da Índia por volta de 1968 e manteve a liderança por décadas, abrindo capital em 1982 e multiplicando o preço de suas ações mais de 20.000 vezes desde então; três das quatro famílias fundadoras ainda são proprietárias.

Administrada por profissionais desde o final da década de 1960, a Asian Paints se tornou a fabricante de tintas nº 1 da Índia em 1968 e manteve a liderança; as ações se multiplicaram mais de 20.000 vezes desde sua oferta pública inicial de 1982.

Recrutou profissionais de institutos de ponta em vez de familiares e amigos.

Tornou um não familiar o primeiro MD/CEO.

Adotou computadores cedo para estoque e distribuição.

Manteve a propriedade familiar enquanto separava a gestão.

A decisão de sucessão mais poderosa pode ser entregar as operações a profissionais — várias famílias promotoras permaneceram proprietárias enquanto gestores, e não parentes, comandavam a empresa.

A Asian Paints permaneceu líder de tintas na Índia até a década de 2020, com receita de Rs 29.953 crore no ano fiscal de 2023, e se expandiu para o exterior — um modelo de propriedade familiar profissionalizada.

CONFIRA AS EVIDÊNCIAS

As fontes

  1. Book Review: The Rise of Asian Paints — Champaklal Choksey, a doyen of the Indian Paints Industry The Hindu BusinessLine · thehindubusinessline.com ·
  2. Ashwin Dani: Painting a legacy in innovation and leadership Livemint · livemint.com ·