Die Familien von Asian Paints übergaben die Führung in den 1960er Jahren an Fachleute – und gewannen Indien

Vier Gujarati-Partner gründeten Asian Paints im Jahr 1942. Der Tod des Mitgründers Arvind Vakil im Jahr 1960 zeigte, dass sich das Unternehmen nicht allein auf die Gründer verlassen konnte, und es begann, eine Talentreihe jenseits von Freunden und Familie aufzubauen.

Ab 1968 stellte die zweite Generation – darunter Ashwin Dani, der 1968 eintrat – qualifizierte Fachleute von Spitzeninstitutionen ein; P.M. Murty wurde später der erste familienfremde MD/CEO, und ab 1969 wurden Computer für Bestandsführung, Prognosen und Distribution eingesetzt.

Das Unternehmen wurde um 1968 Indiens größter Farbenhersteller und hielt die Führung über Jahrzehnte, ging 1982 an die Börse und vervielfachte seinen Aktienkurs seither um mehr als das 20.000-Fache; drei der vier Gründerfamilien besitzen es noch heute.

Von Fachleuten seit den späten 1960er Jahren geführt, wurde Asian Paints bis 1968 Indiens Farbenhersteller Nr. 1 und behielt die Führung; die Aktien vervielfachten sich seit dem Börsengang 1982 um mehr als das 20.000-Fache.

Es wurden Fachleute von Spitzeninstituten eingestellt statt Familie und Freunde.

Ein familienfremder Mitarbeiter wurde der erste MD/CEO.

Computer wurden früh für Bestandsführung und Distribution eingesetzt.

Das Familieneigentum blieb erhalten, während die Führung getrennt wurde.

Die wirkungsvollste Nachfolgeentscheidung kann darin bestehen, das operative Geschäft an Fachleute zu übergeben – mehrere Eigentümerfamilien blieben Eigentümer, während Manager und nicht Verwandte das Unternehmen führten.

Asian Paints blieb bis in die 2020er Jahre Indiens führender Farbenhersteller, mit einem Umsatz von 29.953 Crore Rupien im Geschäftsjahr 23, und expandierte ins Ausland – ein Modell professionellen Familieneigentums.