Babcock & Wilcox는 석면 시대의 Chapter 11을 2006년에 마쳤고 계속 발전 설비를 건설했다

138년 이상의 역사를 지닌 보일러 및 발전 설비 제조업체인 The Babcock & Wilcox Company는 석면 관련 부상 청구의 잠재적 비용이 급증한 후 2000년 2월 Chapter 11을 신청했다.

2006년 1월, 파산 판사는 McDermott International의 재조직 계획과 합의를 승인했으며, 보험사들은 11억 달러를, McDermott는 3억 5천만 달러를 B&W 석면 청구를 처리하는 신탁 기금에 지급하기로 합의했다.

2006년 2월 22일 — 신청일로부터 정확히 6년 후 — B&W는 Chapter 11에서 탈출하여 탈출 자금 조달 패키지를 마무리하고 석면 청구인 신탁에 대한 초기 지급금을 조성했다. McDermott의 CEO는 이를 변혁적인 사건이라고 불렀으며, B&W의 실적은 다시 연결되고 그 운영은 파산 법원의 감독 없이 관리되었다.

탈출은 미국의 전력 수요가 증가하고 새로운 발전소가 계획되던 시기에 이루어졌으며, B&W는 시장이 필요로 하는 보일러와 환경 설비를 공급할 위치에 있었다.

B&W는 2006년 2월 Chapter 11에서 탈출하여 석면 청구를 자금이 조성된 신탁을 통해 해결하고, 계속 운영되는 발전 설비 사업으로서 McDermott와 다시 연결되었다.

Chapter 11은 감당할 수 없는 대량 불법행위 책임을 법원이 승인한 합의와 신탁으로 전환했다.

신탁 자금 — 보험사로부터 11억 달러, McDermott로부터 3억 5천만 달러 — 은 청구인들에게 명확한 경로를 제공했다.

B&W의 공장과 고객 관계는 6년간의 사건 기간 내내 계속 운영되었다.

탈출 자금 조달과 재연결은 2006년 2월에 사업을 정상적인 관리로 되돌렸다.

대량 불법행위 청구에 파묻힌 제조업체의 경우, Chapter 11은 책임을 자금이 조성된 신탁으로 전환하고 공장을 계속 운영할 수 있게 한다. 대안은 회사를 폐쇄할 수 있는 개별 소송이었다.

B&W는 탈출 후에도 보일러 및 발전 설비 제조업체로서 계속 운영되었고, McDermott와 다시 연결되어 법원 감독 없이 관리되었다. 이 사건은 획기적인 석면 Chapter 11 중 하나이다. 청산 대신 회사는 감당할 수 없는 대량 불법행위 책임을 자금이 조성된 신탁으로 전환하고 제조 능력을 그대로 유지한 채 정상 운영으로 복귀했다.