CGG는 2017년 구조조정에서 약 20억 달러의 부채를 감축했고, 이후 Viridien으로서 2023년 매출을 21% 성장시켰다

프랑스의 지구물리 서비스 그룹 CGG는 2014년 이후의 유가 폭락으로 타격을 입었으며, 30억 달러 이상의 부채를 안고 있었다. 2017년 6월 14일, CGG는 모회사를 위한 프랑스 sauvegarde 절차와 주요 미국 자회사를 위한 사전 합의된 Chapter 11을 포함한 조율된 구조조정을 시작했다.

담보부 채무의 약 53.8%와 선순위 채권의 약 52.4%를 보유한 채권자들과의 lock-up 합의에 따라, 계획은 압도적으로 승인되었다. 이 계획은 무담보 채무를 지분으로 전환하고, 권리행사와 신규 채권을 통해 5억 달러를 조달했으며, 탈출 시점에 CGG의 대차대조표에서 약 19억 5천만 달러를 제거했다.

가벼워진 회사는 지진파 이미징, 디지털 및 신에너지 서비스에 재집중했다. 2024년 3월에 발표된 2023년 4분기/연간 실적은 부문 매출 11억 2,500만 달러로 전년 대비 21% 증가했으며 플러스 유기적 현금흐름을 보여주었다 — 이는 회사가 2024년에 Viridien으로 사명을 변경하기 전의 일이다.

이 계획은 약 19억 5천만 달러의 부채를 소멸시키고 무담보 채권을 주식화했다. 2023년까지 부문 매출은 11억 2,500만 달러로 21% 증가했으며, Viridien으로 사명을 변경한 상태에서 플러스 유기적 현금흐름을 기록했다.

>30억 달러의 부채는 유가 폭락 이후 지속 불가능했다.

채권자들은 채무의 지분 전환 계획을 압도적으로 수용했다.

약 19억 5천만 달러가 탈출 시점에 제거되었다.

2023년 매출은 21% 성장하여 11억 2,500만 달러를 기록했고, 현금흐름은 플러스였다.

대차대조표 개선은 운영 개선과 다르다. CGG의 구조조정은 약 20억 달러의 부채를 정리했고, 지진파 및 디지털 사업은 복리로 성장했다 — 2023년 매출은 21% 성장했으며 플러스 현금 창출을 기록했다.

Viridien으로서 이 그룹은 에너지 전환, 디지털 및 방위 시장에 걸쳐 자리매김했으며, 구조조정 이후의 대차대조표를 성장 자금으로 활용했다. 2017년의 거래는 프랑스 sauvegarde와 미국 Chapter 11을 함께 사용하여 글로벌 대차대조표를 재설정한 표준적인 국경 간 사례이다.