트위치, 저스틴TV의 게임 카테고리를 분사해 9억 7,000만 달러 규모 플랫폼이 되다

저스틴TV는 광범위한 라이브 스트리밍 서비스로 시작했지만, 한 가지 행동이 계속 두드러졌다. 사용자들은 비디오 게임을 방송하고 시청하기를 원했다. 테크크런치는 게임이 처음에는 저스틴TV의 한 카테고리에 불과했으나, 이후 다른 모든 카테고리를 합친 것보다 더 많은 시청자를 끌어모았다고 보도했다.

회사는 2011년 이 카테고리를 트위치로 분사했고, 2014년에는 회사 전체를 트위치 인터랙티브로 개명하고 저스틴TV를 종료했다. 이 선택은 원래의 라이프캐스팅 정체성을 걷어내고 팀이 게임 방송자, 시청자, 라이브 커뮤니티 메커니즘을 중심으로 구축할 수 있게 했다.

저스틴TV 종료 후 몇 주 안에 테크크런치는 아마존의 트위치 인수 계약을 보도했으며, 이는 나중에 약 9억 7,000만 달러의 현금으로 책정되었다. 이 전환이 성공한 이유는 회사가 게임을 콘텐츠 재고로 취급하는 것을 멈추고 게임을 핵심 고객으로 삼았기 때문이다.

트위치는 회사의 유일한 초점이 되었고, 2014년 아마존에 약 9억 7,000만 달러의 현금으로 인수되었다.

데이터는 게임이 저스틴TV의 나머지 카테고리를 합친 것보다 더 커졌음을 보여주었다.

전용 서비스는 게이머 특화 정체성, 중재, 발견, 방송자 경제를 구축할 수 있었다.

저스틴TV를 폐쇄함으로써 전략적 모호성이 제거되었고, 사용자, 직원, 인수자에게 회사가 무엇인지 분명히 알렸다.

집중된 네트워크는 접근하기 어려운 라이브 미디어 시청자를 보유했기 때문에 아마존에 가치가 있었다.

하나의 사용 패턴이 일반 플랫폼의 나머지보다 강력할 때는, 그것에 고유한 제품, 규범, 도구, 정체성을 부여하라.

트위치는 아마존 아래에서 독자적인 게임 및 크리에이터 플랫폼으로 남았다. 저스틴TV는 사라졌지만, 그 인프라와 창업자의 학습은 라이브스트리밍, e스포츠, 크리에이터 구독을 형성한 서비스 안에서 살아남았다.