ACWA Power usou o apoio do PIF para se tornar uma campeã listada de energias renováveis

A ACWA Power havia construído um negócio regional de desenvolvimento de energia e água, mas a transição energética da Arábia Saudita exigia uma campeã nacional maior. Em 2018, o PIF assumiu uma participação direta de 15,2%, elevando sua participação direta e indireta para 25%, e enquadrou a ACWA como beneficiária do impulso do reino às energias renováveis.

A relação se aprofundou antes do IPO: em 2021, o PIF era descrito como o maior acionista da ACWA, com uma participação de 50%. Esse apoio fez da listagem mais do que um evento de liquidez; transformou a ACWA em um veículo financiado pelo mercado para projetos de infraestrutura sauditas e internacionais.

Em 2021, a ACWA levantou SAR 4,8 bilhões com a listagem, registrou lucro líquido ajustado de SAR 1,194 bilhão e reportou 64 projetos em operação, construção ou desenvolvimento avançado. Seu portfólio incluía 42,7 GW de capacidade de energia e 6,4 milhões de metros cúbicos por dia de capacidade de dessalinização.

A ACWA levantou SAR 4,8 bilhões em sua listagem de 2021 e encerrou o ano com 64 projetos no valor de SAR 251,7 bilhões de custo total de investimento.

O investimento do PIF deu à ACWA capital paciente e alinhamento político.

O IPO ampliou a base acionária mantendo o patrocinador soberano no controle.

A ACWA combinou captação de capital com fechamentos financeiros de projetos, de modo que a história foi respaldada por marcos operacionais.

Um investidor soberano pode mudar o teto de uma desenvolvedora quando capital, demanda política e uma saída no mercado público apontam todos na mesma direção.

A ACWA tornou-se uma das empresas listadas de transição energética mais visíveis da região. O modelo também deu ao PIF uma forma de apoiar a capacidade renovável doméstica enquanto criava uma campeã nacional no mercado público, em vez de manter toda a plataforma dentro do balanço do Estado.