Aos 80 anos, o patriarca da família Maersk entregou o grupo de navegação ao seu primeiro CEO de fora

Mærsk Mc-Kinney Møller assumiu o grupo familiar de navegação A.P. Møller após a morte de seu pai, em 1965, e o liderou por 28 anos, transformando-o no maior armador do mundo e na maior empresa da Dinamarca. Ele não tinha um filho para dar continuidade à gestão.

Sua resposta foi a sucessão profissionalizada. Em 1993, aos 80 anos, entregou a gestão diária do grupo a Jess Søderberg, o primeiro executivo-chefe de fora da família nos 90 anos de história do grupo, e abriu mão da presidência do conselho em favor de Michael Pram Rasmussen em 2003.

A propriedade estava nas mãos de três fundações filantrópicas, que detinham a maioria das ações. Quando Møller morreu, em 2012, aos 98 anos, o grupo já era administrado por gestores profissionais e pelas fundações, de modo que a questão da sucessão havia sido resolvida quase duas décadas antes.

A transição de 1993 fez de Jess Søderberg o primeiro CEO de fora da família; com a propriedade nas fundações familiares, a Maersk continuou crescendo após a morte de Møller, em 2012.

Møller não tinha um herdeiro familiar disposto ou preparado para dirigir o grupo.

A entrega aos 80 anos deu ao executivo de fora tempo para provar seu valor enquanto o fundador ainda podia aconselhar.

A propriedade por fundações manteve o controle estável sem um CEO da família.

A transição escalonada (CEO em 1993, presidente do conselho em 2003) evitou um vácuo por ocasião da morte.

Quando a família não tem sucessor, institucionalize a sucessão: Møller entregou a gestão a executivos de fora antes de morrer e deixou a propriedade em fundações, de modo que o grupo sobreviveu ao filho do fundador.

A Maersk continuou como um dos maiores grupos de navegação do mundo, com gestão profissional e propriedade por fundações, e a filha de Møller, Ane, tornou-se posteriormente vice-presidente do conselho. A transição de 1993-2003 é o caso de referência para institucionalizar a sucessão antes da morte do fundador.