GS Retail退出健康与美妆业务，经营17年后关闭所有lalavla门店

运营GS25便利店的GS Retail于2022年8月11日表示，将全面退出健康与美妆零售业务：lalavla的线上商店于9月停止运营，所有线下门店于11月底前关闭，距集团进入该市场已17年。

GS Retail于2005年进入该业务，与香港屈臣氏集团（A.S. Watson Group）合资，在首尔弘大地区开设了韩国首家屈臣氏门店。2017年，它全资收购了这家合资公司屈臣氏韩国（Watsons Korea），一年后将其更名为lalavla。该连锁一度扩张至近200家门店，随后因疫情状况以及与行业第一名CJ Olive Young的竞争而受到冲击，到2022年缩减至约30家。

一名公司官员表示：“GS Retail决定结束我们的健康与美妆门店业务，以便将资源和精力集中于便利店和快速商务服务——公司未来的增长引擎。”随着GS Retail退出，CJ Olive Young很可能巩固其领先地位——新世界（Shinsegae）此前已关闭其所有Boots门店，乐天（Lotte）也缩减了其LOHB's业务。

在2022年11月底前关闭所有lalavla门店，结束一段从近200家门店缩减至约30家的17年业务；资源重新聚焦于GS25。

疫情期间销售额下滑，而行业第一的CJ Olive Young持续扩大领先优势。

一个为近200家门店而建的连锁体系，仅靠约30家门店运转，失去了该业态维持盈利所需的规模。

便利店和快速商务正在增长，需要健康与美妆业务所吸收的资源。

竞争对手早已得出相同结论——新世界关闭了其Boots门店，乐天缩减了LOHB's。

当某一品类的领先者远远甩开市场时，第二名最划算的举措往往是有序退出——将人员和资本重新部署到仍具规模优势的领域。

此次退出为韩国健康与美妆零售的一轮撤退画上句号：新世界关闭了其所有Boots门店，乐天为削减开支缩减了LOHB's，使CJ Olive Young得以在较小参与者收缩之际巩固其市场领导者角色。GS Retail表示，将把资源和精力集中于GS25便利店和快速商务，并称其为未来的增长引擎。该公司未披露关闭成本或此次收缩的其他财务细节。