GS Retail zieht sich aus dem Gesundheits- und Schönheitshandel zurück und schließt alle lalavla-Filialen nach 17 Jahren

GS Retail, der Betreiber der GS25-Convenience-Stores, kündigte am 11. August 2022 an, sich vollständig aus dem Gesundheits- und Schönheitshandel zurückzuziehen: Die Online-Shops von lalavla werden im September eingestellt, und alle stationären Filialen schließen bis Ende November – 17 Jahre, nachdem die Gruppe in den Markt eingetreten ist.

GS Retail stieg 2005 in das Geschäft ein und eröffnete in einem Joint Venture mit der Hongkonger A.S. Watson Group den ersten Watsons-Store Koreas im Seouler Viertel Hongdae. 2017 übernahm das Unternehmen das Joint Venture Watsons Korea vollständig und benannte es ein Jahr später in lalavla um. Die Kette wuchs einst auf fast 200 Filialen an und schrumpfte bis 2022 auf rund 30, da die Pandemiebedingungen und der Wettbewerb mit dem Branchenprimus CJ Olive Young ihren Tribut forderten.

„GS Retail hat beschlossen, unser Geschäft mit Gesundheits- und Schönheitsfilialen zu beenden, um Ressourcen und Anstrengungen auf unsere Convenience-Stores und Quick-Commerce-Dienste zu konzentrieren, die künftigen Wachstumsmotoren des Unternehmens“, sagte ein Unternehmensvertreter. Mit dem Ausstieg von GS Retail dürfte CJ Olive Young seine führende Position festigen – Shinsegae hatte bereits alle seine Boots-Filialen geschlossen, und Lotte hat sein LOHB's-Geschäft verkleinert.

Schließt alle lalavla-Filialen bis Ende November 2022 und beendet damit ein 17-jähriges Geschäft, das von fast 200 Filialen auf etwa 30 geschrumpft ist; die Ressourcen werden auf GS25 neu ausgerichtet.

Der Umsatz brach während der Pandemie ein, während CJ Olive Young, die Nummer 1 der Branche, weiter davonzog.

Eine Kette, die für fast 200 Filialen gebaut war, lief mit etwa 30 – und verlor damit die Größenordnung, die das Format zum Tragen braucht.

Convenience-Stores und Quick Commerce wuchsen und brauchten die Ressourcen, die der Gesundheits- und Schönheitshandel band.

Die Wettbewerber waren bereits zum selben Schluss gekommen – Shinsegae schloss seine Boots-Filialen, und Lotte verkleinerte LOHB's.

Wenn ein Kategorieprimus den Markt davonläuft, ist für den Zweitplatzierten der günstigste Schritt oft ein sauberer Ausstieg – Mitarbeiter und Kapital dorthin zu verlagern, wo er noch Größenordnung hat.

Der Ausstieg vollendet eine Phase des Rückzugs im koreanischen Gesundheits- und Schönheitshandel: Shinsegae schloss alle seine Boots-Filialen, und Lotte verkleinerte LOHB's, um Kosten zu senken, sodass CJ Olive Young in der Position ist, die Rolle des Marktführers zu festigen, während kleinere Anbieter ihre Aktivitäten herunterfahren. GS Retail erklärte, Ressourcen und Anstrengungen auf die GS25-Convenience-Stores und Quick Commerce konzentrieren zu wollen, die es als seine künftigen Wachstumsmotoren bezeichnete. Das Unternehmen nannte keine Schließungskosten oder andere finanzielle Einzelheiten der Abwicklung.