J&J Snack Foods 在「阿波羅計畫」下關閉三座工廠，節省 2,000 萬美元中的 1,500 萬美元

Dippin' Dots、Icee 和 SuperPretzel 的製造商 J&J Snack Foods 已完成其業務轉型計畫「阿波羅計畫」的製造階段。財務長 Shawn Munsell 於 2026 年 5 月初告訴投資人，工廠整合——包括關閉三座生產設施——已「實質完成」。

根據其 10-Q 文件，該公司在 2026 財年第一季結束前關閉了亞特蘭大、北卡羅來納州霍利里奇和加州科爾頓的設施。這些關閉預計將貢獻阿波羅計畫目標年度節省 2,000 萬美元中的 1,500 萬美元。其餘 500 萬美元來自行政與配送成本削減，其中約 300 萬美元來自第三季和第四季的配送效率。

該計畫建立在兩年來採用區域配送中心模式的基礎上，該模式透過將中心設在地理上更靠近客戶的位置來簡化倉庫網絡。近期壓力仍然存在：第二季配送成本占銷售額的 12.1%，高於去年同期的 11.7%，其中包括 3 月柴油價格上漲帶來的約 40 萬美元逆風。

工廠整合「實質完成」：阿波羅計畫年度節省 2,000 萬美元中的 1,500 萬美元，另有約 300 萬美元預計來自第三至第四季的配送效率。

「阿波羅計畫」的目標是年度節省 2,000 萬美元，而製造足跡是最大的單一貢獻者，達 1,500 萬美元。

三座工廠——亞特蘭大、霍利里奇和科爾頓——在 2026 年第一季結束前關閉，以整合生產。

隨著工廠關閉大致完成，行政與配送成本成為下一個節省來源，價值為其餘的 500 萬美元。

過去兩年採用的區域配送中心模式將中心設在更靠近客戶的位置，以簡化倉庫網絡並改善供應鏈。

按順序進行網絡全面改革：先關閉並整合工廠以鎖定最大的節省，然後再追求較小的行政與配送效率。

阿波羅計畫轉向其配送階段，預計第三季和第四季的配送效率將帶來約 300 萬美元的年度化節省。季度配送成本仍居高不下，占銷售額的 12.1%，受燃料和乾冰成本推高；該報告未提供關於是否已實現全部 2,000 萬美元的最新消息。