羅技結束兩年半的銷售低迷，恢復成長

羅技的鍵盤、滑鼠、網路攝影機和視訊會議設備在疫情居家辦公熱潮期間銷售量極大，隨後隨著人們重返辦公室、需求回歸常態而暴跌。

該公司並未追逐過去的銷售量，而是削減成本、精簡產品組合，並重新聚焦於持久耐用的品類：遊戲、視訊協作以及新的工作方式。該公司還於2024年初聘請了新任執行長Hanneke Faber。

在臨時執行長Guy Gecht的領導下，該公司已減緩了銷售下滑，並超越了疫情前的利潤水準；嚴謹的成本基礎和專注策略延續到了新的領導層。

2024財年第四季銷售額成長5%至10.1億美元，GAAP每股盈餘躍升312%至1.07美元。全年銷售額下降5%至43.0億美元，但GAAP每股盈餘上升74%至3.87美元，管理層表示該公司「超越了我們疫情前的利潤水準」。

羅技2024財年第四季銷售額成長5%至10.1億美元，GAAP每股盈餘躍升312%至1.07美元，結束了長期的下滑。

在低迷期間削減成本，在營收下降時保護了利潤率。

重新聚焦於遊戲和視訊協作，使羅技與持久的需求連結在一起。

接受部分營收損失，讓該公司得以重整業務，而非強行追求銷售量。

聘請新任執行長以推動可持續的獲利成長，而非追求反彈。

搭乘一次性熱潮的公司必須在熱潮消退前削減成本並重新奠定基礎——轉型決策就是接受較低的營收，以重整利潤率並重新聚焦於持久耐用的品類。

羅技對2025財年給出了以美元計算銷售額成長0-2%的指引，並將其新使命定為「在工作與玩樂中延伸人類潛能」，擴展至鄰近AI的品類。2024年的恢復成長標誌著疫情後遺症的結束，以及一家更獲利、更專注的公司的開端。